Education for the Future

Marc Zuckerberg y Startup Education

Marc Zuckerberg se ha unido al compromiso por la mejora de la educación con su aportación millonaria a Startup Education. Esta es su declaración de intenciones y su compromiso, que comienza con Newark, 100 millones de dólares destinados a la mejora educativa de 40.000 estudiantes. Estaremos pendientes de cómo se desarrolla este plan apoyado por una persona emprendedora, joven e inteligente como Zuckerberg.

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Universidad2.0 en la Menendez Pelayo: la renovación de un foro de aprendizaje

Impacto y glocal son las dos etiquetas que elegiria describir el trabajo que han realizado Pablo de Castro, Andres Pedreño y Jose Carlos del Arco en la segunda edición de la serie Universidad2.0. Glocal es un neologismo, compuesto por global y local. Y define perfectamente la repercusión que están logrando con este curso y con su aproximación a la comunicación de la actividad de UIMP. Llegué a comentar si la institución no reunía el talento suficiente para ser un TED hispano. No sólo por el talento: lo que están logrando es participación.


De impacto hablan los numeros: en los ocho primeros meses de 2010 han logrado superar los cinco millones de clicks en los contenidos 2.0 de la Universidad Internacional Menendez Pelayo. Enhorabuena por estos números a los impulsores, Pablo, Andrés y José Carlos, por la conversación generada y la participación. De los asistentes tengo algunas fotos que merece la pena compartir con vosotros, entre ellas un retrato de @piscitelli que me encanta. Con el impacto podemos ir mas alla de estos números. Están desarrollando debate entorno a contenidos pioneros, como los de la segunda edicion del curso UIMPuni20. Además, 2.0 significa que contarán con magnificas metricas que nos van a permitir saber qué sesiones despiertan mayor interes, o hasta donde llega el impacto de UIMP, cúal es la geografia del impacto.

Unas palabras sobre la participación. Las herramientas 2.0 permiten mantener a los invitados, asistentes y seguidores de las sesiones una fácil relación después del Encuentro. Esto puede favorecer la creación de nuevas redes y una comunidad epistemológica más allá de los localismos a los que estamos acostumbrados en la academia española. En este sentido los organizadores también impulsan vanguardia.

En esta edicion Universidad2.0 los invitados han demostrado que muchos modos de educar son posibles: la innovacion florece de la mano de profesores y especialistas creativos y dedicados y gracias a las herramientas tecnologicas (dos condiciones necesarias y que en mi opinión van en este orden). También han demostrado que la colaboración entre empresa privada y universidad puede tener resultados magníficos –ideas4all y Gnoss fueron ejemplos.

En mi intervención me pidieron que hablase de la relación entre la Universidad2.0 y la empresa. La Universidad, la educación y el aprendizaje en general están en un momento de cambio drástico, en el que hay grandes oportunidades para innovar. Esta es la hoja de ruta que recomendé a cualquiera interesado.

En cuanto a ejemplos de innovación destaqué entre otros el crowdsourcing y open data, dos movimientos con gran capacidad para generar impacto en la sociedad (y dentro de ella, en las empresas). Ved un ejemplo muy destacado y poderoso del efecto de algo muy sencillo: un portal web2.0 que muestra de una forma sencillísima los proyectos de investigación de universidades por etiquetas y categorías, disponibles para construir puentes de trabajo común con empresas y otros colaboradores.

Finalmente quisiera compartir con vosotros un ejercicio de evaluación. Tras mi presentación recogí los comentarios publicados en Twitter por los asistentes así como las mediciones que @briankelly mostró en su intervención, y las añadí a la presentación de powerpoint original. Observad el resultado aquí. No defenderé la validez científica de la muestra, ya que estas herramientas no dejan mucho espacio a la crítica constructiva, pero es un ejemplo de la influencia y poder de las herramientas para compartir y generar impacto y conversación, e incluso para medir la responsabilidad social del trabajo realizado, una reivindicación de Andrés Pedreño.

El Encuentro Universidad 2.0 2010 ha demostrado con cifras el impacto de acercar la Universidad a todos los ámbitos de la sociedad. Si son más de cinco millones de clicks ahora ¿Cuantos serán a a cierre de 2010? Pero este encuentro es algo más, por el tipo de personas y perfiles que convoca está contribuyendo a crear un comunidad epistémica que rompe las fronteras locales. En este sentido para mi ha sido un gran placer conocer a Andrés Pedreño, Miquel Duran, Daniel Martí, Elvira San Millán, Pablo Cuesta, Cristobal Suarez y reencontrar a Juan Luis Manfredi, Ana M. Llopis, Carina González y Juan José Calderón. Ellos junto con otros ponentes estrella continuamos en contacto en Twitter, con la etiqueta #uimpuni20, y además de tener deberes pendientes -el encargo de contribuir a las conclusiones del encuentro- dejamos reflejadas impresiones digitales:

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El futuro de la educación: Empresa y Universidad2.0

El próximo lunes intervengo en la mesa sobre Comunicacion y Marketing 2.0 del encuentro UIMP Universidad2.0 que está previsto retransmitir en directo (para acceder podéis inscribiros en la red social). Estoy tratando de construir sobre lo aprendido en una jornada de trabajo con Philippe Boukobza, especialista en pensamiento visual y cartas heurísticas y Jean Charles en HubMadrid. De momento puedo anticiparos ésto (resultón, pero frustrante porque no permite que abráis los submenús, que tengais acceso a las otras capas, ni que exploréis o anotéis en la presentación):

En una versión más tradicional, he preparado la siguiente documentación para compartir. La intención es generar debate previo, recibir comentarios o ideas sobre temas en los que queréis que incida y que cualquier interesado pueda trabajar en las líneas que le inspire.

Me han pedido que en la presentación me centre en lo específico de mi experiencia. Lo específico de mi experiencia en esta presentación comienza por centrar el debate y por la comparación. Mi formación como comparativista en la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill ha dejado su poso. Por esta razón busco una referencia internacional de liderazgos que pueden darnos claves de éxito. Estados Unidos y China son ejemplos. Después repaso el panorama nacional, y recojo experiencias y proyectos que merece la pena tener en cuenta: EOI, UNIA, ideas4all, MedialabPrado son algunos que conozco directamente y me ayudan a ilustrar los cambios que se están produciendo en el aprendizaje, la educación y la innovación. Lo específico de mi experiencia también incluye la investigación, y mi trabajo en el Gabinete de Presidencia de Banesto, donde compartí la sensibilidad social de la empresa con la educación superior a través de la Fundación CYD.
También son específicas mis experiencias colaborando en 2010 en ideas4all y aprendiendo sobre crowdsourcing y emprendimiento con @anamariallopis y mi experiencia en #WWW2010 y #WebSci10 en Raleigh, Carolina del Norte.

La universidad está en un momento de cambio drástico, en el que hay grandes oportunidades para innovar. La otra opción, también existe, mentirnos y repetirnos la letra de una canción muy ilustrativa de este caso en el periodo actual: “Even though we know is forever changing, we lie and wait.” Os invito a escucharla mientras os inspiráis y me dejáis vuestras sugerencias para la presentación que se retransmitirá en streaming el próximo lunes seis de septiembre desde el Palacio de la Magdalena en Santander. 

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Hablando sobre Comunicación y Marketing 2.0 en el Encuentro University 2.0

Se acerca la fecha de la celebración de los seminarios sobre University2.0 en la Universidad Menendez Pelayo de Santander el 6 de Septiembre, a las 15:30h, y la información sobre los participantes en la mesa a la que estoy invitada anima mi interés en el encuentro. Quiero destacar que Jose Carlos del Arco está anticipándonos con mucho tiempo y diligencia información que ayuda a enriquecer el debate futuro antes de encontrarnos cara a cara. Yo estoy dando los últimos toques a mi presentación, que os animaré a consultar y ha colaborar enviándome comentarios sobre qué temas o preguntas os gustaría plantear. En breve la tendré disponible en abierto.

Los expertos que expondrán sobre Comunicación y Marketing 2.0 en el entorno universitario son Daniel Martí, (Profesor de la Facultad de Comunicación en la Universidad de Vigo), que hablará sobre Comunicación 2.0 y reputación en las redes universitarias españolas; Juan Luis Manfredi (Responsable de la estrategia de comunicación online de IE University), que hablará sobre la Estrategia de Comunicación digital en IE University; Elvira San Millán (Documentalista de Extensión Universitaria y Política Social de la Universidad Rey Juan Carlos), con una ponencia sobre La Creación de una ciudadanía digital en el distrito municipal de Vicalvaro, y yo misma, que hablaré de Empresa y Universidad2.0.

Os incluyo a continuación un breve resumen de los curriculums de los participantes, para ir abriendo el apetito intelectual. (more…)

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La Universidad2.0 bajo la mirada de aquellos que se esfuerzan para hacerla posible

Leo las entrevistas a los participantes en el encuentro Universidad2.0 de la UIMP el seis de septiembre en Santander. Quiero comenzar felicitando a la Universidad por asignar recursos y esfuerzo al debate abierto previo al encuentro. Este esfuerzo significa que podemos tener pistas de los temas que van a analizar los ponentes antes del encuentro, alimentar expectativas y programar el debate. Las entrevistas realizadas hasta ahora por Jose Carlos del Arco permiten anticipar los temas sobre los que se centrarán las exposiciones. ¿Qué nos van a contar @juanmanfredi  @cristobalsuarez @miquelduran y @xllinares? (more…)

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Learning Registry: el repositorio de aprendizaje de Estados Unidos

El 21 de Julio, el Secretario del Departamento Estadounidense de Educación, El Secretario de la Smithsonian y el Presidente de la Federal Communications Commission anunciaron la creación de un repositorio nacional de aprendizaje, aprovechando la celebración de la Rural Education Technology Summit, (video aquí). La intención es hacer que los recursos del gobierno federal sean de facil localización y uso.

La iniciativa es de un gran calado, tiene relación con el open government (la publicación de datos de agencias gubernamentales de todos los niveles de gobierno iniciada tras la propuesta global de Tim Berners-Lee). También tiene que ver con nuevos aires en educación superior.

Solo unos días despues de anunciarse la creación de este repositorio, Bill Gates ha participado en la conferencia Techonomy, compartiendo sus ideas sobre educación y nuevos modos de produccion y diseminación del conocimiento y sus consecuencias sociales y económicas.

La referencia completa sobre A Learning Registry (el repositorio de aprendizaje), es la siguiente:

The federal government plans to make its educational resources much easier to find and use through a new Learning Registry.

The project will make federal learning resources, wherever they are stored, easier to find, easier to access and easier to integrate into learning environments around the country and world. The Learning Registry will enable teachers, students, parents, schools, governments, corporations and non-profits to build and access better, more interconnected and personalized learning solutions needed for a 21st century education.

The project will accomplish this goal by identifying and implementing existing technologies and interfaces, as well as exposing learning resources to search engines so they are easily discoverable. We want to ensure that innovators, educators and the general public can access these resources easily by enabling the development of learning solutions utilizing federal assets in new and unanticipated ways.

If the project is successful it will not only enable access to federal resources, but it could , lead to more consistent methods for accessing learning resources, regardless of source or provider. The end result will be a network of discoverable federal resources that can be used in a wide variety of applications, including textbooks, open educational resources, mobile applications and online learning products. We will invite other learning resource providers to participate in the network, so that students and teachers have access to effective resources from other sources as well.

Introduction

On Wednesday, July 21, 2010, at the Rural Education Technology Summit, Secretary Duncan of the US Department of Education, Secretary Clough of the Smithsonian Institution and Chairman Genachowski of the Federal Communications Commission (FCC) jointly announced (video here) the establishment of the Learning Registry for the federal government to make resources from various government sources easier to find and use. This is the official start of a major project that has been under investigation, and leverages and amplifies the on-going work of many other organizations, governments and individuals.

This discussion of the Learning Registry represents the best thinking of a number of people and agencies at the federal government and beyond. But this work is in its early stages and we need the help of many people to get it right. We welcome your involvement. You can communicate with the Learning Registry project team at this IdeaScale site. We will be monitoring and participating in conversations there. Please let us know what you think, and rate and discuss the ideas of others.

What is the Learning Registry and who is involved?

The Learning Registry is a project among a (growing!) number of federal organizations including Department of Education, Department of Defense, National Science Foundation, the Office of Science and Technology Policy at the White House and the Federal Communications Commission. We’ve been consulting with the National Institute of Standards and Technology (NIST) at the Department of Commerce, the National Archives and Records Administration, the data.gov team, as well as both the Federal CIO and CTO. We’ve had preliminary conversations with NASA, the Smithsonian and the Department of Energy. We plan to engage with many other agencies and organizations in this work, both inside and outside of the federal government. In the initial phase, this project relates only to the learning resources managed by the federal government (and by learning resource, we’re currently taking a broad view to include primary source, historical and culturally significant materials, as well resources designed specifically for educational use).

Secretary Duncan talked about how this system can benefit educators during the announcement, and I will expand on his remarks a bit here:

Let’s imagine you’re a high school physics teacher or the head of an online learning company. In either case you might want to build a course on the early years of the US space program in way that integrates history, writing and physics. You might want to use resources that are available from the federal government in this work. In searching for those resources, you learn that each agency has its own repositories (often many of them) and you have to search each site to find the materials. Even internet search engines are of limited (though still significant) help. Finding the right information stored at these different agencies requires significant web research expertise. At this point today you might give up your search because it will take too much of your time to find the resources you need.

The point of the Learning Registry to is make it much easier to find and access these federal assets. The benefits of finding resources stored in the federal government can be significant. In this case the Learning Registry would help you discover that NASA has numerous photographs of the missions and related information. The National Archives has the transcript of an historic phone callweather program that supported the early rocket launches and landings. The point is that it shouldn’t be hard to find related learning resources around government, just like it shouldn’t be hard to find similar resources from around the internet. Open government and data access are important goals for the Department of Education, and this project is one of a number of open initiatives designed to make the information currently within the federal government more accessible. The Learning Registry will help to fulfill one of the mandates of the Open Government Directive to make information for education use available to students and teachers online and “clearly demarcate the public’s right to use, modify, and distribute the information.” between Nixon and Armstrong, while Armstrong was on the moon. NOAA has a history on their

We aren’t trying to boil the ocean with this project, and can’t solve every issue ourselves. In particular, we want to be sure there is room for others to participate and innovate beyond what we are able to do. Recognizing this, we plan to share learning resources within the Learning Registry in a way that makes it much easier to find and access them. One important technique is to enable the categorization and sharing of resources based on information beyond that made available by the original publisher. In the trade this is called “metadata augmentation” and if we do this project right we can enable websites, users, learning management systems and others to classify, rate, review and re-publish federal resources in way that helps more people find the resources most useful for their needs. The idea that “none of us are as smart as all of us” underlies this strategy.

We also aren’t planning to develop a sophisticated portal to access the resources—we think others in the field can do this better than we can. We aren’t going to invent new algorithms that direct users to the most relevant resources: that’s a job best left for the experts in industry. Our goal is to publish our resources along with as much information about the resources as possible. The community will make use of them however makes sense to their users.

Some Hard Questions to Answer

I mentioned some hard problems and let me outline some of them in more detail:

  1. We need to aggregate and “cross-walk” metadata (i.e. classifying information about each resource) between agencies, so that a single search can turn up relevant resources from all agencies. This is a hard information problem and will probably involve a lot of elbow grease, as well as some sophisticated technologies.
  2. Building on social networking concepts, we also want anyone to add additional metadata about the resources without having to run their metadata by anyone first. (Introduced above as “metadata augmentation.”) For example, if you are a school district in Arizona and you integrate NASA materials into one of your online courses, you might find that you are using the resources in a significantly different way than how they are categorized by NASA (they might identify the content as historical resources, but you find that they can be used to teach physics). You might digitally post your categorization of these resources, and your information should inform someone else’s search for physics resources in the Learning Registry. This concept raises a number of hard problems such as:

    1. How can such a system perform well? Is there such a thing as “too much metadata?”
    2. How can searchers/search engines distinguish between high quality and lower quality metadata? What about “spammy” metadata? When is “quality” an absolute measure and when is it relative (to searcher, to category, to applied purpose, etc)?
    3. How can we ensure that the source of any metadata is authentic?
  3. In addition to metadata that categorizes or classifies resources being published from any source, we also want usage-based metadata (what the National Science Digital Library has termed paradata) to be publishable and findable within the network.

    1. So if you are in a school using resources in your learning management system (LMS), there should be an easy way for the LMS to optionally publish anonymous data about how the resources are being used, so others can benefit from your experiences.

      1. This might be like how many software companies today ask you when you install a program if you will allow anonymous data to be sent back to the company to improve their products. In this case, we don’t want the data to be sent back to any specific company—we want it to be available for consumption by any user, company or researcher.
  4. We want the system to be very scalable and have high performance. Flexibility and performance are often at odds in software design (I’ve heard programmers say “Cheap, flexible, fast—pick any two”). How can we make a system that is scalable, fast, flexible and cost effective to develop, use and maintain? We think we can do this by leveraging the hard work and investments already made by many others including the National Science Digital Library, Department of Defense’s ADL Registry and CORDRA architecture, the European SchoolNet, Globe, Ariadne, IMS, SIFA, Connexions, OERCommons, the UK Joint Information Systems Committee, the Australian national government, California Digital Library and many, many others. (Our apologies if we’ve omitted anyone we’ve been working with). If you know of a project that we should know about, let us know who they are.

    1. One example of a potential performance problem is federating discovery of resources from the entire network.

      1. How can we get metadata augmentation from many different sources in a way that doesn’t create gatekeepers but also permits high performance searches? From what we’ve heard so far this is going to involve “harvesting” of some kind. Tell us what you think about this.

There are many other challenging problems including (but not limited to): uniquely identifying learning resources, dealing with license and access limits for some resources, relating learning resources to curricular standards, providing tools to integrate the Learning Registry into both the social networking world and the world of linked data. Let us know what other problems you think we need to look at.

Here’s a picture that lays out some of the hard problems graphically (thanks especially to Richard Culatta at CIA for his graphical contributions to this).

Please keep in touch as you come up with ideas or resources that can help us accomplish these goals. We really think this project has the huge potential to make a difference for teachers and students across the country, as well as the companies, non-profits, school districts, states and others who support the students and schools in the US.

About the Author
Steve Midgley serves as the Deputy Director of The Office of Education Technology at the US Department of Education, and one of the main projects he is leading is the Learning Registry.

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Frenazo en la adopción de banda ancha en Estados Unidos según Pew Institute

El crecimiento del acceso a banda ancha se ha ralentizado de forma importante en Estados Unidos en 2010, según los últimos datos publicados por Pew Internet Institute. La única excepción, los estadounidenses de raza negra. Según lo súltimos datos el 66% de los estadounidenses disponen de acceso a conexión de alta velocidad, frente a un 63% en 2009.

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Universidad2.0, un curso de UIMP en el que participo el seis de septiembre

Jose Carlos del Arco está haciendo un buen trabajo divulgando y compartiendo en redes sociales las actividades de la Universidad Internacional Menendez Pelayo (UIMP). Estoy siguiendo en especial la información relativa al curso Universidad2.0, en el que me han invitado a participar con un elenco de lujo el seis de septiembre en Santander (puedes seguirle en Twitter y leer todas las entrevistas, y participar en la red social. También te agradeceré que participes es este blog con tus comentarios y sugerencias si el tema te interesa).

He recibido un cuestionario con preguntas, la base de una entrevista que Jose Carlos prepara con todos los participantes para publicar en el blog 2.0 de la UIMP. Hoy compartiré con vosotros las respuestas, con claves sobre cómo estoy preparando la presentación. (more…)

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Curso redes sociales y educación, con Francis Pisani, y bajo la dirección de Tiscar Lara en Málaga

He participado en el curso Ser y estar en internet organizado por la Universidad Internacional de Andalucía en Málaga dedicado a la formación sobre y en redes sociales, este mes de Julio. Los ponentes, excepcionales, Francis Pisani entre los consagrados, siempre es una referencia; Tiscar Lara, que está haciendo un trabajo muy destacado como Vicedecana de Cultura Digital en EOI y evangelizadora sobre estos mismos temas; también ha habido personas que no conocía, y que me han sorprendido por sus habilidades tecnológicas, autenticidad, capacidad y compromiso en distintos niveles y espacios educativos.

Hemos hablado de las redes en la enseñanza primaria, el apoyo documental,  la educación expandida, la educación a través del móvil y, en el caso de mi presentación, la conectividad social.

Interesantes además de las presentaciones, los espacios de aprendizaje no formal. También muy interesantes la conversación que se generó en twitter bajo la etiqueta #eduredes, y la lista de miembros participantes con alta en twitter. Es evidente la magnífica labor que están realizando UNIA y EOI en educación digital, respondiendo a una necesidad de la sociedad, y adelantándose a la amplia demanda que existe.

Estos son algunos de los documentos que compartimos en el curso:

Identidad digital y redes (Tíscar Lara). Competencias digitales y conocimiento abierto (Tíscar Lara) — Más presentaciones

Redes sociales para secundaria, ¿educamos o enredamos? (Charo Fernández). Ver también Lista de redes educativas (Juan José de Haro)

Redes sociales para educación superior (Nieves González) –más presentaciones de nievesglez

Participemos en la conversación (Charo Fernández)

Dinámicas de las Redes Sociales: Estar en LinkedIn (Olga Gil)

Taller sobre Facebook y Twitter para educación (Nieves González)

Educación Expandida (Zemos98)

Ecologías mediáticas, tecnologías móviles y entornos personales de aprendizaje (Daniel Villar)

Getting things done! Herramientas para la gestión de información (Francis Pisani)

Particípolis, redes y el futuro de la web (Francis Pisani)

Vídeo sobre Particípolis y el futuro de la web (Francis Pisani)

Este curso sobre competencias digitales ha tenido ediciones similares en otros entornos, y cuenta con documentación adicional de interés que también quiero recoger en esta entrada con el objeto de compartirla: el Módulo de Competencias Digitales UNIA-EOI 2010 (17 de marzo, Sevilla), con un grupo de unas 40 personas. El módulo se estructuró en cuatro fases: introducción, definición del proyecto personal, ejecución del proyecto y cierre, con el siguiente Programa

1. Fase introductoria
2. Fase de definición de proyectos
3. Fase de ejecución de proyectos
4. Cierre y puesta en común
5. Fechas clave del módulo y entrega de ejercicios

En la fase inicial del módulo se presentó el concepto de new media literacies y de las principales competencias y habilidades que se trabajarán a lo largo de su desarrollo. La noción de Personal Learning Environment (PLE) se introdujo como marco general en el que cada una de las prácticas, competencias y herramientas se contextualizan. Algunas de las herramientas, aplicaciones y prácticas que son de especial interés para la configuración de un PLE orientado a la actividad universitaria. Los participantes son invitados a exponer las principales dificultades que encuentran en su aplicación de las TIC a su actividad académica y cómo esperan que el módulo pueda contribuir a su mejora.

New media literacies y las competencias básicas para el contexto de la cultura digital

Personal Learning Environments y Conectivismo

Revisión de herramientas y habilidades

  • * Conferencias de Tíscar Lara y Francis Pisani durante la sesión presencial. Disponibles en vídeo para quienes no pudieron asistir: Pendiente del Servicio de Audiovisuales de UNIA.
  • * Selección de recursos de aprendizaje sobre herramientas para buscar, organizar, producir, publicar y comunicar: https://sites.google.com/a/learning.eoi.es/digilab/home
  • Amplio listado de habilidades organizadas en las siguientes categorías: uso general de la web, organización, comunicación, búsqueda y gestión de información; privacidad, seguridad y legislación; presentación; y modos de aprender: http://teachingcollegemath.com/?p=1498
  • Tutoriales de herramientas realizados por Common Craft: http://practicasdigitales.unia.es/tag/common-craft.htm

Ejercicio de visualización por parte de cada uno de los participantes de su Personal Learning Environment

Como cierre de la fase introductoria se realiza un ejercicio de visualización en el que los participantes identifican los principales componentes de su PLE. Estos elementos son representados por medio de un diagrama que visualiza sus interrelaciones y la importancia relativa de cada uno de los mismos. Los participantes pueden elegir los medios que deseen para el diseño de su visualización, desde aplicaciones para la creación de mapas mentales (como VUE, Freemind, CmapTools, Mindmeister o Thebrain) a herramientas más “tradicionales” como lápiz y papel.

Esta visualización pretende que los participantes tomen consciencia de la complejidad de sus entornos de aprendizaje, más allá del abanico de recursos que se autodefinen como “educativos”.

Ejemplos de diagramas: http://edtechpost.wikispaces.com/PLE+Diagrams


En la segunda fase los participantes deben definir un proyecto que puede implicar desde la producción y publicación de contenidos digitales a la redefinición de determinadas prácticas características de la actividad académica -ej. la búsqueda y gestión de información- mediante el uso de herramientas digitales. Quienes lo deseen podrán desarrollar el proyecto de manera conjunta.

El proyecto constituye el eje central del módulo y busca fomentar la comprensión de las lógicas culturales, dinámicas sociales y competencias asociadas al uso de las TIC. Para ello éste deberá ser contextualizado en el marco general del PLE de cada uno de los participantes. El objetivo final no consiste en usar herramientas o adoptar prácticas digitales sino encontrar nuevos medios para lograr objetivos ya exsitentes.

En esta fase se asignará a cada participante un tutor que lo guiará en la definición del proyecto.

Redacción de propuestas

Los participantes deberán elaborar una propuesta – de no más de 500 palabras – que incluya lo siguiente:

  1. Objetivos del proyecto (ej.: mejorar mis prácticas de búsqueda y organización de referencias para la investigación; lanzar un blog educativo; producir y publicar una serie de podcasts sobre mi investigación, etc.)
  2. Principales competencias y áreas del PLE que deben expandirse.
  3. Tipos de herramientas necesarias para ejecutar el proyecto (ej. gestores de referencias; CMS – Content Management Systems).
  4. Calendario de trabajo.
  5. Se recomienda incluir también algún proyecto existente que sirve como referencia.

Cada participante envia la propuesta a su tutor para que sea revisada. Los tutores aprueban las propuestas, o sugerir los cambios oportunos antes de pasar a la siguiente fase.


En la fase de ejecución los participantes llevan a cabo un análisis crítico de las diferentes opciones tecnológicas concretas que pueden ser empleadas para la consecución de los objetivos establecidos. En este momento deben identificarse soluciones concretas dentro de la tipología de herramientas general establecida en la propuesta. La comparación puede incluir tanto la revisión de herramientas que son complementarias en su uso como de otras que son excluyentes.

En el caso de búsqueda de información un ejemplo sería la comparación de varios motores de búsqueda (ej. Google, Bing, Yahoo!), sistemas para la clasificación de links (ej. Delicious, Connotea) o gestores de referencias bibliográficas (ej. Zotero, Mendeley, Endnotes).

Dado el papel central que la selección del navegador tiene en el resto de prácticas digitales los participantes deberán además comparar varios navegadores y justificar la opción escogida. Para ello cosultar http://opentochoice.org/2010/02/overview-of-browsers/

Desarrollo del proyecto

Una vez seleccionadas las herramientas se procederá a su implementación en el desarrollo del proyecto, cuyo proceso deberá ser documentado mediante una breve memoria en la que se reflexionará sobre las competencia ejercitadas.

Revisión del PLE

Una vez finalizado el proyecto los participantes volveran a esquematizar su PLE con el objetivo de reflexionar sobre el proceso de aprendizaje y en qué medida la elaboración del proyecto ha contribuido al desarrollo de una serie de competencias y la reconfiguración de sus PLEs.


El módulo finaliza con una sesión de balance, conclusiones y puesta en común de los trabajos. La documentación de los proyectos y los PLEs serán agregados en un sitio web.


Fase 1

  • Sesión introductoria presencial: 17 de marzo
  • Entrega del ejercicio de visualización PLE: hasta el15 de abril.
Fase 2
  • Entrega de las propuestas de proyecto: hasta el 3 de mayo.
Fase 3
  • Entrega de la memoria y de la segunda visualización del PLE: 30 de junio.
Fase 4
  • Sesión de balance: hasta el 10 de julio.

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Compartiendo con emprendedores sociales

En uno de los cursos que he preparado en Julio para enseñar en la Universidad, me han pedido que hable de mis participación como voluntaria en asociaciones y empresas. Esta es la presentación que preparé para el curso.

Hay dos lecturas que recomendé a los asistentes. Una es éste artículo que habla sobre influencia, publicado por The New Yorker recientemente: The Influencer. La segunda es un artículo sobre la red Facebook, publicado en New York Times: Facebook makes headway around the world. Invito al lector a que realice comentarios en el blog sobre qué les sugieren estas lecturas en relación con el emprendimiento o sus proyectos de emprendimiento. ¿Te animas a compartir en abierto y debatir? Te animo a aportar.

Contaros como introducción, que soy entusiasta del voluntariado, y este entusiasmo tiene sus orígenes en haberlo degustado. Este es el entusiasmo que trataré de compartir con los alumnos de la clase que organizan la Fundacion Rafael del Pino y CTY España, sede de la  Universidad John Hopkins en nuestro país, y que se desarrollarán en en el Campus de la Universidad Europea de Madrid. En estos cursos, del Programa Talento y Liderazgo se forman a alumnos preuniversitarios con altas capacidades, buscando desarrollar habilidades junto con el trabajo sobre proyectos reales, que han sido elegidos por su innovación y proyección social.

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