En Estados Unidos se ha desatado la polémica porque un desarrollador de Android, Trevor Eckhart, ha denunciado públicamente la existencia de un programa, preinstalado de forma oculta en muchos modelos de teléfonos móviles inteligentes, que registra una gran cantidad de datos de usuarios para enviarlos a continuación a los operadores. El siguiente video muestra cómo funciona el programa y a qué datos tienen acceso los operadores:
La seguridad y la confidencialidad de las comunicaciones privadas es un derecho en democracias occidentales. Ha estado garantizado por los gobiernos, y servicios como el postal de su majestad británica, que llevaron esta confidencialidad a niveles de excelencia importantes. Que hoy quiebre este derecho es indicativo de retroceso.
Así mismo, la posibilidad de que contemos con software malicioso de este tipo mediando nuestras comunicaciones es otro ejemplo de que hoy día estar alfabetizado no significa conocer el alfabeto y usar los caracteres para escribir o entender textos más o menos complejos. Escribir código informático así como entender los contextos de relación mediados en la Web son habilidades que se deben desarrollar en las instituciones educacativas.
Pachube es un sistema de cañerías básico para Internet de las Cosas. Y ésto, ¿qué significa? Para hacernos una idea, en lugar de subir videos a Youtube, nuestros datos pueden subirse a Pachube. Datos que pueden incluir detalles de temperatura, lluvia, viento, sol, contaminiación, partículas, flujos de tráfico, niveles de agua potable, terremotos, erupciones, visibilidad, niveles de radiación… cualquier cosa susceptible de ser medida por un sensor.
Pachube guarda los datos, los muestra y permite compartirlos. Datos que pueden tener su origen en cualquier lugar del globo. Cualquiera puede conectar un aparato que permita visualizar los datos, y a partir de aquí compartirlos y hacerlos visibles. Os invito a ver este video sobre el uso de Pachube para visualizar el uso de la energía en el planeta en tiempo real. Impresionante, ¿no?
En Pachube hay tutoriales, foros e información para usuarios recientes interesados en formar parte de esta red sensorizada.
Como ejemplo, la infomación que Pachube recoge sobre Japón: “There are now hundreds of radiation-related feeds from Japan on Pachube, monitoring conditions in realtime and underpinning more than half a dozen incredibly valuable applications built by people around the world. They combine ‘official’ data, ‘unofficial’ official data, and, most importantly to us, realtime networked geiger counter measurements contributed by concerned citizens. Now we’re even seeing some tracking radiation measurements of tap water”.
Sobre este tipo de redes, creadas y alimentadas por amateurs, Kevin Kelly destaca que a lo largo del tiempo logran alcanzar una gran densidad, más flexibilidad y mayor grado de mejora que la red oficial: “These flows of data will be part of the unseen revolution that is what the web becomes next”. Y para los curiosos de ejemplos gráficos, invito a ver los ejemplos recogidos por Kelly en su Blog.
El cava toss fue un exito, y acudieron a brindar arquitectos de referencia trabajando en #open #systems; asi como artistas españoles de talla internacional con un interes en el arte y su relacion con Internet -gracias por vuestra amabilidad e interes! Continuamos con una cena y copas con Gabinete Caligari. Muchas gracias a todos por la generosidad de una experiencia tan estupenda.
Nos acompañaron Alfonso Bustos (UNAM -Specialist in Design, development and delivery of education and training programs); Cris Ramon (USA): de la Federal Trade Commission en Washington, DC. y muy activo en temas de networking de la sociedad civil en Estados Unidos. Chris Tonge (Irlanda-Madrid): Físico cuántico de formación, especializado en aprendizaje con tecnología. Desarrollador de android, especialista sobre aprendizaje mediante teléfonos móviles. Y Jean Charles Blondeau (Francia-Madrid): Responsable de contenidos sobre educación en los entornos web en tic wisdom.
Agradecemos el apoyo especial de Ejaso Abogados de Internet, Pascale Bang-Rouhet de Expresarte -preparadora de altos directivos y coacher, y MG Protocolo para un Mundo Global. Agradecemos también la gentileza y a ambilidad del Hotel Ritz, que celebra en 2010 sus cien años de excelencia con una exposición deliciosa, y es ejemplo de negocio tradicional y sostenible, además de global. Y el mecenazgo de Amelia Partners, Sports & Internet, sin cuyo apoyo, esta apertura no hubiese sido lo mismo 😉 Asi como la amabilidad de AC Hoteles.
Nuestra página web, concebida y desarrollada en su integridad desde el jueves 24 de marzo. Todo un record: !cuatro días! es www.ticwisdom.com
Si teneis interés en seguir la informacion que comparten los equipos al segundo, podeis seguirnos en #ticwisdom. Tenemos etiquetas que nos ayudan a seleccionar y marcan los sectores en los que centramos nuestro interes: #retail #handicap2.0 #biotech #tools son ejemplos, que se combinan con la de referencia para estar informados a fondo y con sencillez.
Y como lo prometido es música, os dejamos con Gabinete Caligari antes de las notas.
Con redes como Linked In que alcanca los cien millones de usuarios registrados en el mundo e incluye perfiles tan variados como 997.000 maestros, 1030 chocolateros, 74 artistas que rinden tributo a Elvis y un “susurrador de martinis” incorporados a la red… Con un nueve por ciento de los miembros en la comunidad de alta tecnología… con Twitter celebrando su quinto cumpleaños…
Jeff Weiner, CEO de LinkedIn dice que tienen un millón de nuevos miembros de LinkedIn cada semana -un profesional por segundo-, la red social profesional se utiliza en más de 200 países. Todas las compañías Fortune 500 tienen ejecutivos en LinkedIn –EBay, Amazon.com y Cisco se encuentran entre las empresas con más usuarios.
Veamos las regiones del mundo, encontraremos curiosas correlaciones entre crecimiento económico y crecimiento de la red social LinkedIn. La lista de miembros de Brasil crece a una tasa de año-sobre-año de 428 por ciento. México tiene una tasa de crecimiento del 178 por ciento y la India tiene una tasa de 76 por ciento. Se puede conectar con la misma facilidad con alguien en Sao Paulo o México como pueda con sus colegas en San Francisco, Londres o Benidorm.
En vista de estos datos 1). ¿Sirven de algo las redes sociales? Y si sirven ¿Cuando sirven bien y cuando no? 2). Cómo es posible que las bolsas de conocimiento especializado lleguen a entrar en contacto con pequeñas empresas avidas de responder a los retos de un mundo en cambio en el que las reglas del juego están cambiando radicalmente. O en lenguaje de los economistas ¿Como podemos bajar los costes de transacción y hacer más transparente la información en los mercados? 3). Y desde un punto de vista más filosófico; este nuevo espacio social ¿Como cambia nuestra forma de aprender? Para debatir sobre estos temas y otros relacionados con el aprendizaje, contamos con un #encuentro compuesto por expertos y pequeñas empresas interesadas en su conocimiento.
Participantes confirmados: – Jean Charles Blondeau – Alfonso Bustos – Chris Tonge – Cris Ramón. Y el amable apoyo de Amelia Partners Sports&Marketing, Ejaso Abogados de Internet, MGC Protocolo global para negocios universales, y Expresarte, capacitando a lideres del siglo XXI para comunicar mejor, que han hecho posible el proyecto en los momentos más delicados –esta en una empresa non for profit.
Si estás interesado en asistir, por favor, confirmarlo por favor en este formulario. El evento es abierto, pero las plazas limitadas, por lo que confirmaremos con un correo vuestra plaza el lunes 28 y os informaremos en función de las reservas del lugar de celebración.
Formulario: puedes rellenarlo online aquí
http://bit.ly/gpxsNf
Te comunicaremos si tienes plaza disponible para poder asistir.
We have set up a new enterprise based on open data. It will be presented in the following months in an international congress which has already invited us to attend. The idea comes from a trip I made to wide my sight in May 2010. The project had the help of @jeancharles and the inspiration of @piscitelli. Last week we got new sponsors, and opened up a discussion upon on the model to build it under open data premises. We got a new brand name, TicWisdom, out of democratic choice among the founder team.
As Negroponte did, we find innovation sexy and enlightening. This is taking us more than expected because we are discovering and amazed by the fact that people might like to capture and own words just for the pleasure of others not to use them. We suggest policy action should be taken to avoid market ineficciencies based on a non use of an scarce resource such as the unused names of web sites. You find us at www.ticwisdom.com and @ticwisdom. New documentation on the project will be shared by the end of april 2011 at TicWisdom Slideshare.
This project is inspired by #websci10 Congress
Where Tim Berners-Lee presented the results of his work on open data in Raleigh, North Carolina in May 2010. And as such, we do not mind sharing our data, managed by @jeancharles. It is also inspired by seminars held at FutureWeb Congress, conducted by Lee Rainie and Danna Boyd. It is also rooted on the work and models several experts, professors and business men have work on: Scott Bradner, Eric Fink, Nathaniel James, Joe Karaganis, David S. Levine, Carl Malamud, Rupert Murdoch, Haib Sabam, Caroline Wilson -I had the occassion to talk or listen to in the east coast- as well as talks with Alejandro Pisanty and the Spanish lawyers Pedro J. Canut and Ignacio Herreros. Whitout their inspiration this enterprise in the making would not had been possible.
The values underlying the firm are for the most part still unknown
And if so, not shared in most of the old world economies, formerly known as developed economies; as I explain in an article commanded by Economia Exterior and published in August 2010.
This is a non for profit initiative
The business model is based on #crowdsourcing #open #data #crowdfounding, and -since I am involved a anothe very big tech/contents proyect those cove my dollar side 😉
I Invite you to see it
and forward it to whoever you might think is interested soon when the team has voted on the new name and the whole renewed concept: You may also click here at the end of april for new updates and detailed documentation.
Who we are
The team involves over 30 people now, working in a non for profit basis and two of them with a 300 euros allowance a month- and three business sponsors from march 23th -and growing- At the moment there are two being Lawyer Firms, specialized on Internet law settlements and the other being Amelia Partners, focused on sports and marketing, with base in China, Miami and Spain. Thank you for your support, please do help us to go global and accesible You might write me if you are interested in funding or details from april 2011.
We are not in a rush, and we are not looking for money.
Thank you for sharing your comments and ideas with us down here.
I also want to acknowledge the work of people and institutions that are on the avan garde of the new economy today… the list follows: (more…)
El próximo lunes intervengo en la mesa sobre Comunicacion y Marketing 2.0 del encuentro UIMP Universidad2.0 que está previsto retransmitir en directo (para acceder podéis inscribiros en la red social). Estoy tratando de construir sobre lo aprendido en una jornada de trabajo con Philippe Boukobza, especialista en pensamiento visual y cartas heurísticas y Jean Charles en HubMadrid. De momento puedo anticiparos ésto (resultón, pero frustrante porque no permite que abráis los submenús, que tengais acceso a las otras capas, ni que exploréis o anotéis en la presentación):
En una versión más tradicional, he preparado la siguiente documentación para compartir. La intención es generar debate previo, recibir comentarios o ideas sobre temas en los que queréis que incida y que cualquier interesado pueda trabajar en las líneas que le inspire.
Me han pedido que en la presentación me centre en lo específico de mi experiencia. Lo específico de mi experiencia en esta presentación comienza por centrar el debate y por la comparación. Mi formación como comparativista en la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill ha dejado su poso. Por esta razón busco una referencia internacional de liderazgos que pueden darnos claves de éxito. Estados Unidos y China son ejemplos. Después repaso el panorama nacional, y recojo experiencias y proyectos que merece la pena tener en cuenta: EOI, UNIA, ideas4all, MedialabPrado son algunos que conozco directamente y me ayudan a ilustrar los cambios que se están produciendo en el aprendizaje, la educación y la innovación. Lo específico de mi experiencia también incluye la investigación, y mi trabajo en el Gabinete de Presidencia de Banesto, donde compartí la sensibilidad social de la empresa con la educación superior a través de la Fundación CYD.
También son específicas mis experiencias colaborando en 2010 en ideas4all y aprendiendo sobre crowdsourcing y emprendimiento con @anamariallopis y mi experiencia en #WWW2010 y #WebSci10 en Raleigh, Carolina del Norte.
La universidad está en un momento de cambio drástico, en el que hay grandes oportunidades para innovar. La otra opción, también existe, mentirnos y repetirnos la letra de una canción muy ilustrativa de este caso en el periodo actual: “Even though we know is forever changing, we lie and wait.” Os invito a escucharla mientras os inspiráis y me dejáis vuestras sugerencias para la presentación que se retransmitirá en streaming el próximo lunes seis de septiembre desde el Palacio de la Magdalena en Santander.
Uno de los principios de la ciudad sostenible es que está diseñada para producir más energía de la que consume. Dos ciudades chinas se están planificando con esta idea en mente, y Nokia participará en estos proyectos.
En Gongqingcheng, ciudad de la provincia china de Jiangxise, y en Danyang, provincia de Jiangsu, se planean construir ciudades digitales ecológicas. La empresa que se encargará de los proyecto es DigiEcoCity, de origen nórdico, y está especializada en la planificación y construcción de entornos de trabajo y vivienda con servicios digitales avanzados integrados. DigiEcoCity ha seleccionado a la empresa Nokia Siemens Networks como socio.
Juntas construirán una ciudad con sistemas capaces de realizar mediciones inteligentes, gestión eficiente de energía, y nuevas infraestructuras de comunicación e información. El origen del proyecto está en el objetivo marcado por el presidente de China, Hu Jintao de desarrollar Gongqingcheng como ciudad modelo para el desarrollo urbano de China, un país que contará con 400 millones más de habitantes en sus ciudades en los próximos 20 años. (more…)
Ramón Muñoz escribe en El Pais sobre Telcos en Asia, EEUU y Europa. Su artículo “Occidente pierde la carrera por la velocidad en la Red” parece defender la tesis de que una de las clave del desarrollo espectacular de las conexiones por banda ancha en países como Corea del Sur o Japón han sido las ayudas públicas. ¿Está errando en esta tesis?
El análisis de Ramón Muñoz es discutible porque no lo aplica de forma paralela en su artículo para explicar los resultados exitosos de los ejemplos que cita. Por el contrario, estos países que experimentado con dosis de mercado, tecnología y regulación/competencia bien distintas (Tomemos los ejemplos de Japón, Corea, Finlandia, Suecia, Francia, Holanda, en cabeza en el ranking de velocidad media de conexión por banda ancha, por ejemplo). Ramón Muñoz también está ignorando que los cambios tecnológicos no se incorporan al mercado de forma automática.
Por el contrario, la historia de las telecomunicaciones desde sus comienzos, hacia 1875, ha demostrado en épocas, regiones y países bien diferentes que empresas consolidades, con mercados desarrollados han defendido modelos regulatorios que protegían su mercado en ocasiones cautivo y se han opuesto y se oponen a cambios tecnológicos que perjudicarían el tamaño de sus mercados. Estas empresas logran durante años mediante métodos formales e informales impedir la incorporación o el crecimiento de nuevos servicios y proveedores. Les invito a que estudien los casos de Estados Unidos, Brasil, España y países de la Unión Europea, los que mejor conozco. También les invito a que reflexiones sobre cómo las empresas españolas cubren y escuchan sus verdaderas necesidades de servicios de telecomunicaciones ¿son flexibles? Pregúntense también sobre sus experiencias en la contratación de servicios de ADSL con distintas compañías.
En contraste, otros países que comienzan a extenden servicios antes inexistentes desde una tábula rasa, sin empresas oligopólicas o monololios fuertes, si favorecen condiciones apropiadas, experimentan saltos hacia delante que acortan o suprimen etapas. A veces incorporan tecnología mucho más avanzada que la que estarían dispuestos a tolerar empresas bien asentadas, con largas historias, de décadas, en países con tradiciones de servicios de telecomunicaciones clásicos, y muy establecidas. En ocasiones quizás, falta imaginación y espíritu emprendedor y de riesgo para transformar modelos de negocio, competir con los recien llegados y dar nuevos servicios.
Errar en la tesis supone atribuir a causas equivocadas las posibilidades de crecimiento de los paises. Por ello, errar en la tesis también supone confundir a la generación actual, y las futuras mientras son inmensas las posibilidades de crecimiento que ofrecen las nuevas tecnologías de la comunicación – -y en ocasiones nos las negamos.
Bernardo Hernandez, MBA por Standford, dirige en los headquarters de Google una de las áreas estratégicas de la compañía, que busca poner en valor la geografía y la información. Bernardo estima que “se está produciendo un cambio un cambio de ecosistema muy importante”. Explica que el 75% de la información que se vuelca en Internet está geolocalizada, y por ello está embarcado en un proyecto de “mapeado del mundo”.
En una presentación en la Escuela de Organización Industrial en Madrid en octubre de 2008 Bernardo Hernandez comentó que la misión original de la Google es “organizar la información del mundo y hacerla accesible y útil”. La experiencia de eficacia debe ir pareja, por ello el peso de la página de acceso se estableció, y se mantiene en 12 Kbs, de modo que sea muy ligera, y ofrezca una experiencia de rapidez.
Su proyecto de “mapeado del mundo” busca extraer conclusiones de cada zona geográfica. Explica que el concepto de mapa cambia desde el momento en que está accesible: esta accesibilidad también cambia el comportamiento del usuario. De ahí que la idea de Google sea ofrecer la mayor cantidad de información en una sola pantalla para el usuario. Los mapas son concebidos como plataformas, no como páginas de destino, de modo que un porcentaje importante de los usuarios vienen de otros sitios web que tienen integrada esta aplicación.
Cita que en España ocho de cada diez contactos de/con Pymes se producen a través de las páginas amarillas. Entiende que Internet va a representar un cambio fundamental en este patrón de relación entre pequeñas y medianas emporesas y consumidor que aun no ha explotado.
Como tips adicionales, Bernardo habló de que:
• Google ofrece una opción de guardar los mapas personalizados y es posible por ejemplo compartir más tarde ese mapa (que podría ser por ejemplo “New York Summer”, o los relacionados con una obra o proyecto).
• En España ha adquirido la empresa de mapas Panoramio.
• Los mapas de Google son gratuitos, pero generarán dinero con plataformas adsenses (como Google).
• Están dedicando un 20% de su tiempo –un día a la semana- a estudiar como se recalculan las rutas: ie, si quieres llegar de algún modo especial.
• Están comprometidos con la calidad. La información que toman de Teleatlas en ocasiones no está bien, y han puesto en marcha tecnóloga que permite la mejora por el usuario, que tiene la oportunidad de corregirlo él mismo.
Para finalizar nos mostró varias búsquedas en Google Trends, que permite comparar las búsquedas de un término en Internet con la competencia y conocer los resultados de búsquedas en regiones, ciudades e idiomas. Además de ser posible bajar los datos a un .csv file resulta muy interesante para medir el impacto de campañas de comunicación y marketing.