Politica Comparada

Ciudades inteligentes en Foment del Treball

Comparto con vosotros las palabras que he preparado para presentar hoy el libro ¿Cómo se gobiernan las ciudades?, en Foment del Treball, la confederación que representa desde 1771 a los empresarios catalanes. Es una organización independiente, privada, sin ánimo de lucro, que en sus valores destaca el compromido “con el desarrollo económico y humano de Catalunya, de España y de Europa en un marco de libertades y de sociedad del bienestar”. Espero con interés el debate y preguntas de los asistentes, y esta entrada de blog está abierta a las preguntas de aquellos que tienen interés pero no pueden asistir al acto en Via Laietana. Saludos a todos!

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Para aquellos que no pueden acceder a la obra en formato papel, libro estará disponible para descarga y lectura libre en Academia, y, posteriormente, en Slideshare.

Estimado Sr. Iván Galofré, de Foment del Treball
Estimado Sr. Antonio Sáenz

Señoras y señores, senyores i senyors:

Gràcies per la seva acollida avui a la ciutat de Barcelona, i el seu de Foment del Treball.
Barcelona és una ciutat que destaca per la seva tradició histórica comercial. Destaca també pel seu capacitat d’adaptació a la modernitat.

Vinc a presentar-los el llibre: ¿Com es governen les ciutats?
Una obra col·lectiva que analitza ciutats anomenades ” intel·ligents ” en tres continents i en fer-ho situa ciutats com Málaga, Tarragona i Santander al mapa global.

M’agradaria continuar utilitzant la llengua de Ramon Llull , però permetin-me que continue en castellà, que es em comprèn millor.

Gracias por su acogida hoy en Foment.

Foment del Treball

La obra que les presentamos hoy analiza la visión y los proyectos de más de ocho ciudades en tres continentes diferentes. Recoge los casos de Shanghái, Iskandar, los planes de Japón en tres conurbaciones urbanas, Nueva York, y Ámsterdam, Málaga, Santander y Tarragona. Se trata de casos en los que los gestores de lo público y empresas privadas han ido de la mano, involucrándose en planes de futuro. Son planes que se adelantan a tendencias que afectan a estas ciudades, y que las ponen en valor.

La obra analiza ocho políticas públicas en las ciudades mencionadas: gestión y organización, tecnología, entorno político, ciudadanía y comunidades, economía, infraestructuras construidas, y medio ambiente:
• Se observan las ocho políticas en los proyectos de ciudad inteligente desarrollados en cada localidad.
• También presta especial atención al reto de la alfabetización digital del siglo XXI, Se explora si se dedican esfuerzos a impulsar la albafetización digital en ciudades, empresas, o iniciativas de la sociedad civil.

Con esta exploración el libro muestra similitudes y diferencias interesantes entre las ciudades.
– Se encuentran definiciones distintas de ciudad inteligente, y formas distintas de aplicar la definición en entornos locales.
– Al analizar los factores que caracterizan a las ciudades inteligentes el libro destaca las oportunidades para el crecimiento sostenible, para impulsar el potencial de las empresas y el talento en contextos locales.

El trabajo prueba que existen distintas facetas del concepto inteligente en los que el nivel local es clave –a excepción de Iskandar en Malasya (donde ha sido el gobierno nacional el vital en el diseño de los proyectos inteligentes. También hay variación en el grado de apoyo y colaboración de la sociedad, y en este sentido destaca especialmente la ciudad de Ámsterdam, seguida de Nueva York.

Encontramos que las ocho políticas públicas estudiadas: la gestión y organización, el entorno político, la ciudadanía y las comunidades, la economía, la infraestructura desarrolladas, el entorno natural y la tecnología, son importantes a fin de hacer la vida urbana más inteligente.

Observamos que los avances tecnológicos transforman las respuestas que el gobierno da a los problemas urbanos tradicionales. Sin embargo, no existe un camino homogéneo hacia la meta de la inteligencia. Esto dependerá en gran medida, del modelo de gobierno al que se aspire.

También hemos podido llegar a la conclusión de que la tecnología no es la única respuesta para afrontar los nuevos retos a los que las ciudades se enfrentan. Consideramos que de la mano de la tecnología, deberían instaurarse planes de alfabetización digital del siglo XXI que sólo están presentes durante el periodo de estudio acotado en Tarragona y Nueva York.

Consideramos que para que la innovación cale en el entorno urbano se debería prestar una especial atención a la alfabetización digital. Este tipo de alfabetización genera un impacto en la productividad, el crecimiento, la actuación pública, en la calidad de los gobiernos, en la legitimación democrática y en definitiva, en el modo de producción impulsado por el sistema de gobierno local.

OTROS ASPECTOS DESTACADOS EN EL LIBRO

• En cuanto a gestión y organización, encontramos casos en los que el gobierno central ha fomentado la inversión en los proyectos inteligentes, como en China, donde Shanghái en particular, se ha convertido en líder en la mayoría de los proyectos. Ha desarrollado una visión de la innovación impulsada por la transformación que hereda de la década de 1990, con el objetivo de convertirse en una ciudad global, centro financiero y comercial, así como en la primera metrópoli socialista moderna. El plan de Shanghai parte del desarrollo y modernización de la industria tradicional. Y para ello pone en marcha su plan de acción de tres años, una transformación tecnológica amplia y significativa.

En el caso de Iskandar en Malaysia, la agencia creada para el desarrollo de los proyectos, aplica los objetivos destacados por el gobierno central. En Japón conurbaciones de tres ciudades con límites geográficos solapados han trabajado de manera conjunta para resolver y modernizar la industria en sectores variados, partiendo de la energía como foco de los proyectos. En Nueva York la gestión se ha realizado con altos grados de cooperación entre la universidad y las autoridades locales.

En Ámsterdam se ha establecido un modelo de organización en el que la ciudadanía es la protagonista principal y es precisamente ésta la que se presta a desarrollar los programas piloto, como el programa de generación de energía en los hogares. La gestión en Málaga se ha centrado en la eficiencia, en Santander los proyectos piloto se focalizaron en los sensores y la movilidad y por último en Tarragona se crea una Fundación desde la que se gestionan las iniciativas con vistas a posicionar empresas importantes para Tarragona aprovechando los Juegos del Mediterráneo previstos para 2017.

• La tecnología utilizada varía considerablemente en los distintos casos. Shanghái se ha centrado en un modelo de transformación tecnológica total, basándose en dispositivos inteligentes para la modernización de la industria. Tanto en Shanghái como en Japón, se ha creado una vinculación estrecha que abarca el diseño del entorno urbano y la aplicación de dispositivos de última generación.

Los objetivos y propósitos de los programas en el área de tecnología varían en todos los casos, ya que están influenciados por las preocupaciones y demandas prioritarias en cada ciudad. En Iskandar existe una gran preocupación sobre el tráfico y las emisiones de dióxido de carbono, y recientemente sobre redes de inteligencia en torno a las cuales no hemos encontrado colaboración con empresas locales. Nueva York se está centrando en la gestión y accesibilidad de la información; Ámsterdam en un modelo de autoproducción energética en los hogares. Santander está focalizándose en los sensores y en el Internet de las Cosas; y por último, Tarragona se centra en la industria química y la eficiencia del transporte. Por ello, no es de extrañar que cada programa y proyecto estudiado a pesar de llevar la etiqueta “inteligente” sea tan diferente.

• En todos los casos que hemos estudiado, se ha empleado tecnología. Se constata que no se pueden desarrollar programa inteligentes omitiendo este aspecto. En todas las ciudades se han instalado nuevas tecnologías para fomentar el uso eficiente de la energía o del agua, se han actualizado dispositivos y en el caso de Ámsterdam se ha desarrollado tecnología para el autoabastecimiento energético de los hogares.

El empleo de estándares y sistemas abiertos está permitiendo que la ciudadanía pueda influir en la toma de decisiones, pueda comprometerse con los proyectos y ofrezca su opinión sobre políticas públicas.

• En relación a la ciudadanía, el caso de Ámsterdam muestra un mayor empoderamiento, dedicación y atención por parte del gobierno local, que actúa como plataforma favorecedora. En Nueva York también se encuentran iniciativas que involucran a la población, pero sólo para emprendedores y empresas. Por otro lado, en los casos de Málaga, Tarragona y en Japón, los ciudadanos participan fundamentalmente como usuarios de los servicios. En Iskandar la ciudadanía tiene espacio en temas de seguridad y en China se ha tenido en consideración las demandas de la población en la forma de llegar a acuerdos, que es muy consocional.

• Bien a través del compromiso ciudadano o el empoderamiento, las posibilidades de implicar a las comunidades representan uno de los mayores retos desde el punto de vista político, social y de aplicaciones tecnológicas. Las autoridades locales pueden crear plataformas que fomenten la participación e involucración de la ciudadanía.

• El impulso de la economía está en las intenciones en todos los proyectos inteligentes explorados. Sin embargo, las restricciones económicas efectivas son diferentes en cada uno. Shanghái ha estado en mejores condiciones para financiar proyectos inteligentes, y la ciudad, así como el país, han invertido grandes sumas en este área estratégica. Los bancos chinos también han estado dispuestos a facilitar préstamos. En Japón, Europa y los Estados Unidos el contexto ha sido más restrictivo, muy afectados por restricciones fiscales y una fuerte recesión económica. Malasia se encuentra en mejor forma, y está tratando impulsar Iskandar y convertirla en un importante centro de comercio en Asia.

• Las preocupaciones sobre el medio ambiente son diversas en cada caso de estudio. Japón ha desarrollado un programa piloto impulsado por el efecto de las duras secuelas del accidente nuclear. En Shanghái e Iskandar las preocupaciones en torno a este aspecto se relacionan principalmente con las emisiones tóxicas. En Nueva York también se están dedicando esfuerzos a esta cuestión debido a las secuelas sufridas tras el huracán Sandy en Noviembre de 2012. Los cuatro casos europeos también están esforzándose por abordar en sus programas cuestiones relativas al medio ambiente.

• Los modelos de gobernanza se ven afectados por el entorno político en el que se desarrollan. Por ejemplo, en Iskandar y Japón la presencia del gobierno central es muy notoria, mientras que en Nueva York, Ámsterdam, Málaga, Santander y Tarragona el modelo de gobernanza es asunto de las autoridades locales. Shanghái combina ambas.

Comienzo mi despedida destacando que son las ideas y la proyección de futuro lo que caracteriza a todas estas ciudades. Ciudades en las que los equipos de gobierno han diseñado planes denominados inteligentes: Se han sentado a trabajar y a pensar en el futuro de su ciudad.

Pensemos en los retos de las ciudades hoy: emigración, paro, infraestructuras, seguridad ciudadana, envejecimiento, integración, provisión de servicios sociales y déficit fiscales. Frente a estos retos, las personas, los gestores públicos y las empresas se juegan mucho, a todos nos toca una parte. Los autores del libro presentamos modestamente nuestra aportación en ¿Cómo se gobiernan las ciudades?
Muchas gracias

Pensem en els reptes de les ciutats avui: emigració , atur, infraestructures , seguretat ciutadana, envelliment, integració , provisió de serveis socials i dèficits fiscals. Davant d’ aquests reptes, les persones, els gestors públics i les empreses es juguen molt, a tots ens toca una part. Els autors del llibre presentem modestament la nostra aportació en Com es governen les ciutats?

Moltes gràcies per la seva atenció i la seva presencia.
Espero els vostres comentaris i preguntes.

Sobre la autora:
La Dr. Olga Gil, directora principal de este trabajo (2013-2015), hace investigación aplicada sobre innovación urbana, políticas públicas, y transformación digital de las ciudades. Es especialista en gobierno local. Es doctora en ciencias políticas y sociología por el Instituto Europeo de Florencia (2000), y Master en estudios Latinoamericanos por la Universidad de North Carolina en Chapel Hill (1994). Trabaja en la Universidad Camilo José Cela, donde dirige proyectos interdisciplinares sobre ciudades inteligentes, financiados por empresas. Desarrolla labores de formación de equipos de gobierno en Africa, Europa y América. Forma parte de redes internacionales de práctica e investigación: los trabajos de investigación aplicada se han presentado recientemente en Qatar, Shanghái, Leicester, Varsovia y Lisboa, y publica con los mayores especialistas en innovación y gestión pública. El programa de investigación actual de la Dra. Gil se centra en ciudades inteligentes en perspectiva comparada, plataformas tecnológicas para la participación ciudadana, y regulación. Forma parte del equipo de investigación de la Universidad de Cantabria que en junio de 2016 ha recibido tres millones y medio de euros de la Unión Europea para investigar sobre participación ciudadana y modernización de la administración.Foment del Treball

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Presentando el libro Smart Cities en Santander, Gijón y Barcelona.

En 2011, cansados de escuchar la palabra crisis decidimos pensar out of the box, y concebir un proyecto que ayudase a situar a ciudades y empresas españolas en los foros más relevantes de discusión sobre el futuro y el crecimiento sostenible. El proyecto se materializa eligiendo un tema: smart cities, y la comparación de más de ocho ciudades de tres continentes en las que están incluídas tres ciudades españolas: Málaga, Tarragona y Santander. Este trabajo en equipo, con el patrocinio del Colegio Oficial de Ingenieros de Comunicación, y de Accenture España en alguna de sus fases, se ha presentado en los foros más relevantes del mundo en planificación urbana, política local e innovación administrativa en Baltimore y Tweente (Holanda) en 2013, en Varsovia, Lisboa y Shaghái (Fudan) en 2015 y en Tarragona, Qatar y Lisboa en 2016.

La semana entrante presento los resultados de este trabajo en forma de libro, escrito en castellano en:
Santander,
Lunes 20, a partir de las 9:30 de la mañana, con ocasión de la Jornada Futuro en Español, de Vocento, en colaboración con CAF (banco de Desarrollo Latinoamérica y Caribe), que se celebra en día 20 de junio en Santander en el diálogo (diálogo programado a las 13 horas) que seguirá a la ponencia titulada Modelos de innovación en ciudades inteligentes e inclusivas, a cargo de Alfonso Vegara.
Hotel Bahía de Santander, C/ Alfonso XII. Tlf: +34 902 57 06 27

Gijón,
Martes 22, a partir de las 9:30 de la mañana, en Hotel Abba Playa Gijón, Po Doctor Fleming, 37, Tlf. 985 00 00 00. Participo en el diálogo (diálogo programado a las 13 horas) a continuación de la conferencia impartida por Guillermo Peñalosa, titulada ‘Creando ciudades exitosas y saludables para todos’. El señor Peñalosa es experto desarrollo urbano y presidente de Ciudades 8 80.

Barcelona,
Miércoles 23, en Foment del Treball. Via Laietana, 32, principal. 12:30 horas. Inscripción

Se trata de un libro de divulgación, muy interesante para alcaldes y gestores públicos, así como para activistas urbanos interesados en modelos participativos de la sociedad y las empresas en planes de ciudades inteligentes. Si has recibido un enlace invitándote, es porque me encantaría contar con tu presencia y la de personas que pienses podrían estar interesadas. Confirma conmigo los lugares de celebración en Santander y Gijón antes de desplazarte. Un saludo muy cordial!

Olga Gil Foment del Treball Smart Cities

Olga Gil Foment del Treball Smart Cities

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Base de datos mundial con datos fiscales de ciudades en Asia, América Latina y África

ONU-Habitat y el Instituto Lincoln han firmado un acuerdo en Ciudad de México para lanzar una base de datos mundial que presentará datos fiscales de ciudades en Asia, América Latina y África. En el acto de firma participaron el Dr. Joan Clos, Director Ejecutivo de ONU-Habitat, George W. McCarthy, presidente del Instituto Lincoln, y Marco Kamiya, coordinador de la sección Economía Urbana y Finanzas de ONU-Hábitat. El proyecto de la base de datos fiscal municipal mundial será dirigido por Lourdes Germán, del Instituto Lincoln, en coordinación con el Sr. Kamiya.

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El Dr. Clos ha subrayado la importancia de los datos municipales para la planificación y la buena gobernanza hacia la Nueva Agenda Urbana. También tiene importancia para el “enfóque trípode” de la urbanización sostenible, un enfoque integrado que promueve ONU-Habitat y que vincula, en primer lugar, normas y reglamentos, en segundo el diseño urbano, y en tercero las finanzas municipales.

McCarthy hizo hincapié en las sinergias entre ambas organizaciones, así como en “la necesidad de generar indicadores que sirvan de base para servicios de asesoramiento legal y normativo.”

El fin de la base de datos es ayudar a identificar políticas que mejoren las finanzas urbanas.
Su objetivo es apoyar a los profesionales de investigación y planificación encargados de evaluar los costos y beneficios de la urbanización, la planificación de la expansión urbana y la expansión urbana, y también la realización de actividades de desarrollo económico dentro las ciudades.
¿Interesado en ” target=”_blank”>el tema? Propongo el visionado de este video del Dr. Joan Clos @joanclos: “Principios de la Nueva Agenda Urbana” en YouTube

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El eco en Tarragona del libro ¿Cómo se gobiernan las ciudades?

El 15 de febrero de 2016 he presentado en Tarragona el libro ¿Cómo se gobiernan las ciudades? Que debe su acertado título a la sugerencia del culto editor, Manuel Rivera y del que soy co-autora. La obra compara la ciudad de Tarragona con más de siete ciudades de tres continentes que han desarrollado en años recientes políticas denominadas de “ciudad inteligente.” Las ciudades analizadas son: Shanghái, Iskandar, los planes de Japón en tres conurbaciones urbanas, Nueva York, y Ámsterdam, Málaga, Santander y Tarragona. Podéis encontrar todos los detalles sobre el libro y una biografía de la Dra. Gil en este enlace. En breve facilitaré enlace para su compra.

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La presentación se ha realizado en la Universidad Rovira i Virgili ante un nutrido grupo de personas destacadas de la sociedad civil y empresarial Tarraconense.

Este libro debe su existencia a la visión de Santiago Castellà, director de la Cátedra Smart City Tarragona en la Universitat Rovira i Virgili, a la labor de compromiso sostenido de la teniente alcalde de la ciudad: Begoña Floria, siempre atenta y solícita a las peticiones de información que le hemos remitido, y muy interesada en conectar el diseño de la ciudad inteligente con la ciudadanía.
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La acogida del trabajo en Tarragona ha sido muy positiva, con entrevistas en Tarragona Radio, y cobertura en prensa local, como el Diari de Tarragona. Os iré completando enlaces a la cobertura de prensa.
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Las preguntas de los asistentes a la presentación han sido interesantes para tenerlas en cuenta en estudios sucesivos. Destaco dos: ¿Está adaptada la mente humana del ciudadano medio para seguir el vertiginoso ritmo del avance de la tecnología? ¿Existen valores subyacentes diferenciales en modelos de ciudad inteligente, o nos encaminamos a valores uniformes?

Hemos tenido ocasión de mostrar, en la comparativa de Tarragona con otras siete ciudades en tres continentes diferentes, en qué variables destaca la ciudad especialmente –cuando hablamos de proyectos de ciudad inteligente. Destaca en la gobernanza, las políticas de medioambiente y en algunos planes de participación ciudadana enfocados a aliviar la brecha digital y a alfabetizar digitalmente al ciudadano del siglo XXI.

En el contexto de la transformación digital de las ciudades, hemos charlado sobre la necesidad de que los cuadros de gobierno locales estén preparados para dirigir estratégicamente y para implementar políticas que beneficien a sus localidades.

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Más allá del plan de ciudad inteligente de la ciudad, ¿Qué sensaciones me llevo? ¿Qué sensaciones me han transmitido la ciudad y sus habitantes? Desde la luz mágica del Mediterraneo a la limpieza de sus calles en el tranquilo el casco antiguo, la febril actividad juvenil del campus recoleto de la Rovira en el centro de la ciudad, el olor del mar, la magnificencia de la catedral, las huellas romanas que como zarpazos se resisten a ser ingeridas y destacan en puntos clave del paseo. Una ciudad con un riquísimo pasado, que lo luce orgullosa, y cuenta con personas que se atreven a mirar al futuro con optimismo, en busca de oportunidades. Y Tarraconenses muy amables, que me han regalado su tiempo generosos, y me han guiado para darme claves para entender mejor la ciudad.
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Acceda a la noticia en prensa en La Ciutat de Tarragona en este enlace

Si habéis llegado a esta entrada de blog, es porque os interesa la transformación digital de las ciudades, y sus implicaciones. ¿Me ayudaríais a difundirlo entre vuestros contactos?
Os dejo una sugerencia de mensaje, para que no os suponga mucho tiempo. ¡Gracias de antemano!
En Twitter estoy en @olgag. Podéis seguirme para estar informad@s y usar, si os parece, este tweet para difundir:
“¡Ecos de presentación del libro ¿Cómo se gobiernan las ciudades? http://olgagil.es/blog/2016/02/17/tgnsmart #smartcities con @OlgaG #Tarragona Pf. RT”

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El papel de la OCDE favoreciendo el gobierno abierto

Esta presentación reciente de la OCDE muestra las políticas de partenariado y de difusión de ideas relativas a gobierno abierto con países en todo el mundo. Corea del Sur destaca como país con gobierno abierto, en cabeza en numerosas iniciativas y en su aproximación cualitativa.

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Roadshow sobre smart cities en 2015

En 2015 he presentado los resultados de investigación de los últimos dos años en conferencias internacionales en Polonia, Portugal y China. Estas son las presentaciones en foros internacionales, que están siendo punto de partida de publicaciones en revistas de impacto. La discusión con públicos tan diversos ha sido fascinante.

La conferencia en China, en Fudan, la universidad número uno en el ranking, en Shanghai

La conferencia en la Universidad de Lisboa

La conferencia en la universidad de Varsovia

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El observatorio de la complejidad económica. Usos de los datos abiertos.

Trabajando en temas de datos abiertos a nivel local nos encontramos con esta joya que queremos compartir. Se trata del observatorio de la complejidad económica. Datos agregados en abierto en uno de los laboratorios del MIT.

Y ante la pregunta ¿A dónde exporta España? Estas son las respuestas:

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Educating global competitors

Education is changing radically. Digital culture and new global challenges are shaking the foundations of long established learning traditions. These changes have strong consequences for teachers and students alike. I will recall here my recent experience.
Classes re-oriented
My concern preparing a new course has to do with the traditional knowledge that students have to learn. Something new with this? Yes, nowadays students have different profiles and interests, and those should be beared in mind. It is not the same teaching a second degree than expectations from young and unemployed students. Beside this, there are two new components: The first component has to do with the need to engage with firms and institutions -students in my courses do this through project based development and digital portfolios. The second component has to do with fostering a new attitude.

Digital portfolios: Focused on the student

The digital portfolios are minimum requirements demanded to students. These are digital artifacts -built up personally and also working in groups- that they are guided to develop on relevant issues and with a thought on a possible client, either a firm or institution in mind.

Digital portfolios might include reports openly published on Slideshare, learning to curate information on a specific topic through Delicious, Scoop.it…, a professional branding reflecting the work done in the class (from a blog, to a Linkedin and other social media profiles). Bolonia, allotting 50% of time for practical work in the classes is an excellent incentive to built up on this system. Let´s see some examples:

Restoring the Spanish education based on the Brazilian example 2012-2022 is a report prepared by Maider Pérez de Heredia, @maiderpzh. Maider is also author of this digital magazine on the subject. Her report was prepared for McKinsey&Company.

The need for a common fiscal policy in Eurozone has been drafted by Julio Mateo, @juliomcastillo, who is also the author of this digital magazine on the subject.

– Jorge Nuñez @GEEorgx worked on Sino-Congolese relations in Africa: a win-win policy? preparing a report for: Oxford University China Africa Network (OUCAN) among others. This is his digital magazine.

– Cristina Muñoz @FromCristina worked on Política europea sobre cuotas de mujeres en los consejos de administración de las empresas: Policy Networks and this digital magazine.

– Anaïs Leiner, @AnasL3 worked on “Política pública de agua en Francia” and this digital magazine prepared for the Office National de l’eau et des Milieux Aquatiques, Ile de France.


What do students get following this approach?

They develop specific open content, some of a very high quality. Students from political science and international relations degrees using their digital portfolios have been invited to join granted programs with firms such us McKinsey&Co; other students got very good reviews from firms such as Oracle or Mastercard. Some focus on NGOs or developing a project of their own.

Positive leadership, initiative and passion at heart

Artifacts and quality are not enough. Given the same quality of work, students really effective targeting possible clients or interested stakeholders develop during the course skills having to do with an entrepreneurial attitude, being positive towards total connectivity, and constant innovation.

Very important parts of the ecuation have to do with fostering initiative, creative capacity, passion and positive leadership.

In collaboration with innovative universities

I have tested this method in collaboration with innovative universities, together with a program aimed at the global branding of the institution. This has been the case, for instance, with UNIA (Universidad Internacional de Andalucía), were I developed a course to qualify professors teaching postgraduate courses to use digital tools for teaching purposes.

The work with 20 motivated and very competent students added up more than 6.000 cites about the university in the Web over a period of seven weeks.

This course, taught on line, was devised together with Prof. Jean-Charles Blondeau @jeancharles, and had as special guests: professors from both sides of the Atlantic, including Dolors Reig @DReig, Esperanza Román @ERomanMe, Cecilia Gañán de Molina @ceciliaganan; Philippe Boukozba @heuristiqment, and Juan Domingo @JuanDoming as dinamizers.

All in all, the general purpose is to contribute to develope skills to prepare students to become professionals for a new brave world. I leave you this presentation on some of the topics we do analyze in our practical classes, and I very much welcome comments and suggestions on it:

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Ciclo de Conferencias Aspectos Políticos y Económicos de la Crisis. Hoy 14 de marzo: Greek Euroscepticism Since the Crisis

Organizado desde la Universidad Autónoma de Madrid, ha dado comienzo el Ciclo de Conferencias Aspectos Políticos y Económicos de la Crisis: 10 conferencias impartidas por expertos internacionales, que tienen como foco fundamental Grecia, aunque no exclusivamente. Los directores del ciclo son Irene Martín (Abajo, en la foto) e Ignacio Tirado. El programa es interesantísimo, hoy 14 de marzo, por ejemplo, Susannah Verney hablará sobre “Greek Euroscepticism Since the Crisis” a las 18h. Susanna trabaja en la Universidad de Atenas y es editora de South European Society & Politics. Algunas de las conferencias son en inglés.

Para asistir a sesiones sueltas, el CEPC requiere que se confirme la asistencia antes de cada sesión utilizando el formulario disponible en este enlace (en la columna de Actividades). El control de seguridad requiere presentar el DNI o pasaporte.

A continuación figuran fechas y programa, y al final de la entrada el lugar de celebración e instrucciones para confirmar asistencia.
Jueves. 28 de febrero
La crisis económica en España y Grecia en perspectiva comparada

Yannis Karagiannis, Instituto Barcelona d’Estudis Internacionals (IBEI)
Orestis Troumpounis, UC3M
Federico Steinberg, UAM y Real Instituto Elcano

Lunes. 4 de marzo
El impacto político y económico de la crisis griega en los Balcanes
Jesús Nieto, Doctor en Historia, UAM

Martes. 5 de marzo
Emerging spaces of commoning in Athens, a city in crisis
Stavros Stavridis, Escuela de Arquitectura de la Universidad Politécnica de Grecia

Jueves. 7 de marzo
El auge de la extrema derecha
Elias Dinas, Universidad de Nottingham

Martes. 12 de marzo
SYRIZA and the left in Greek politics
Myrto Tsakatika, Universidad de Glasgow

Jueves. 14 de marzo
Greek Euroscepticism Since the Crisis
Susannah Verney, Universidad de Atenas y editora de South European Society & Politics

Martes. 19 de marzo
El doble terremoto electoral de 2012
Elias Nicolacopoulos, Universidad de Atenas y Opinion

Miércoles. 20 de marzo
Economic crisis or the crisis of the state. Reflections on contemporary Greece Nikiforos Diamandouros, Defensor del Pueblo Europeo y U. de Atenas

Dirección del curso: Irene Martín Cortés. Vicedecana de Relaciones Internacionales. Profesora de Ciencia Política. Facultad de Derecho. Universidad Autónoma de Madrid.

Lugar de celebración: Centro de Estudios Políticos y Constitucionales. Plaza de la Marina Española 9; Metro: Opera y Plaza de España.
Hora: 17:45 hs.

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Jóvenes Investigadores de la Política

Este fin de semana se ha celebrado la décima edición del Seminario de Jóvenes Investigadores del Departamento de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales UAM (18 y 19 de Enero) en el recinto de La Cristalera de la Universidad Autónoma de Madrid. A destacar: este departamento figura el primero en Ciencia Política en España en el Ranking de El Mundo 2012 -con lo que esto implica para la formación de futuros líderes. A destacar también que el número de doctorandos en este departamento es muy importante.
La península ibérica se ha visto afectada este fin de semana por una ciclogénesis explosiva. Podemos decir que en La Cristalera el nivel de las discusiones ha alcazado, por su interés, a la ciclogénesis meteorológica. En esta edición ha destacado la gran participación del profesorado y la incorporacion de los nuevos socios del Instituto de Políticas Públicas del Centro Superior de Investigaciones Científicas (CSIC). Los jóvenes ponentes: Rosa Mº Navarrete, Cristina Vintilla, Marta Burgos, Paolo Cossarini, Pablo Castillo, Marta Paradés, Ilke Toygur y Alejandro Salinas (en orden de intervención). Podéis recuperar algunas de las actualizaciones sobre el seminario en Twitter con la etiqueta #politicaUAMsif12

Los temas tratados han incluído: Izquierda y Derecha en Europa Occidental; Ciudadanía Europea e Implicación de los no Ciudadanos en Política Local; La construcción de Identidades Horizontales: el Caso de Israel; Emociones y Orden Político; Tratados de la Unión Europea; Identidad Europea; Compartamiento Electoral de los Parlamentarios Europeos; Democracias y Legados Autoritarios.
En el seminario también se anunció que dos jóvenes investigadoras del departamento, Rosa Navarrete e Ilke Toygür, han sido elegidas para integrarse en el Graduate Student Network Committee del European Consortium for Political Research (ECPR). Este Comité está compuesto por sólo seis representantes, elegidos por miembros del ECPR. Su objetivo es generar un espacio inclusivo de debate y de colaboración en la difusión del conocimiento para la comunidad de jóvenes investigadores europeos.

Los coordinadores de esta décima edición del seminario de jóvenes investigadores, Gema García e Iván Medina han recibido felicitaciones por un trabajo excelente. El compromiso de la directora del departamento, Carmen Navarro, y de los investigadores senior, incluídos catedráticos de la UAM, el CSIC (Carlos Alba, Carlos Closa, Jose Ramón Montero, Luis Sanz-Menendez, Fernando Vallespín) y los contraponentes, ha determinado la alta calidad de los resultados de las discusiones científicas.

Con anterioridad a esta etapa, los coordinadores del Seminario de Jóvenes Investigadores (SIF) han sido Ignacio Molina (2007-2012), Irene Martín y Angel Rivero. En palabras de Ignacio Molina, el seminario es “una actividad central para el trabajo colectivo del departamento de ciencia política.” La organización de Gema e Iván ha sido calificada de impecable.

Ignacio Molina destaca que “las propuestas de cara al futuro incluyen animar más la implicación de los doctorandos-no becarios -a los que va también dirigida esta edición de invierno, y que han constituido la mitad de los ocho ponentes- y la preparación de la edición de verano, dirigida a los miembros formales del Seminario de Jóvenes Investigadores (SIF) que utilizan el foro para rendir cuentas de los avances en sus tesis.”

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