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The miracle of Irene Natividad: Global Summit of Women, Warsawa 2016

I attend this week the Global Summit of Women 2016, in Warsawa, Poland. Once again this event is energizing, full of amazing women, generous to share their knowledge, and experience with other women, and the brave men, many CEOs, attending the conference. Numbers of women attending add up to three ceros, over one thousand from 73 countries from all over the world. I spread the word of my new released book on smart cities, may collaborative work with COIT in Spain and of Camilo José Cela University.
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The miracle of Irene Natividad and Margarita de Cos

Global Summit of Women is a miracle, made up each year by @INatividad and @GlobeWomen. Irene is an truly amazing and strong woman I first meet some years ago, back in Madrid. Then she headed the first opening of the Madrid Stock Exchange ever made by women. Thrilling, yes, as she is. Margarita de Cos is the head of the Spanish delegation @GlobeWomen, and a great leader and model of all of us.

Global Summit of Women 2016 Warsawa Dr. Olga Gil

Asia, as part of Eurasia

During the summit I am having great opportunities to build up ties with China and Japan, countries that interest me a lot. From China, I meet Cyindy Cheng Yang, CSO from Focus Media, and Lu Dai, News Director and Union President from Shanghai Oriented Webcasting. I learned a lot from Huang Wenlin wisdom, chief of the China Association of Women Eterpreneurs. I really enjoyied talking at the table together with impresive chinese business women Jayjun, Sunny, and Ayilaile.

From Japan

From Japan, I have meet Hijiri, Kiyoka, Keiko -from Deloitte- Machiko, Mahoko, Minori, Naoko, Reiko, Yuyiko Tanaka, from the Japan Women Ingeneers Forum and I.N.O. corporation. and I stablished great contacts with a university and a bussiness school. Both institutions are interested on my work on smart cities and to stablish ties with UCJC university in Madrid.

Global Summit of Women 2016 Warsawa Dr. Olga Gil

Global Summit of Women 2016 Warsawa Dr. Olga Gil

Testing the ground for the new and very innovative academic programms at Universidad UCJC

At the Global Summmit I have been testing the ground for the new and very innovative academic programms at Universidad UCJC.

Think, Create, Discover and Communicate. Future is here.
A unique bilingual summer program (Spanish/English) in Madrid, at Camilo José Cela University.

This is pre-university Humanities, Science and Technology course, designed for a generation facing a world immersed in a process of drastic changes -16-18 year-olds. The pre-university course is held in campus and living at the university residences, in Madrid outskirts, from June 29th to July 13th.

For this course we have seek *very* motivated young people interested on:
– How emerging technology affects our fundamental experience of humanity.
– How information online compilation systems are changing radically our concept of privacy.
– The radical changes on classical concepts of communications, progress, war, culture, politics, work and knowledge taken place today.
– New technology is creating new humans and new ways of communicating.
– These new humans will be, at the same time, the developers of new discoveries in science and drivers behind the development of new technology.

Why this course? And how our university differenciates from others!

Generations born in an entirely digital environment have to decide where they will take communications, robotics, environmental research or the exploration of outer space. Today´s youth will define progress in communications technology and what are the priorities of human kind: men reaching Mars, developing apps, the creation of a robot as -a dream of science fiction for decades and alquimia for centuries.

Based on the cross-cutting nature of knowledge today and its impact shaping the future, this two week summer programm “Humanities, Science and Technology: Think, Create, Discover”, allows students to:
– ´Tackle different aspects of what will be their world with a strong base on communications, interpersonal, and Media communications.
– Learn from the major conceptual changes facing their generation.
– Develop skills related to technology and creativity in a practical and fun way.
– Visit firms, with industry professionals to get to know the most innovative initiatives that blend Humanities, Science, Technology and Communications,
– Develop a rich network based in Madrid, open also to opportunities to practice Spanish lenguage while starting over contacts with Madrid as focal point of reference for Latin America and the whole Hispanic world.

The course will is complemented with cultural and sporting activities in campus at Camilo José Cela University in Villafranca del Castillo. I particularly love the horse riding club.

Humanities, Science, Technology & Communications summer course gives pre- university students, age 16-18 year old, a great opportunity to acquire the tools and skills that will set students apart from their entire generation.

Just in case you are interested in the Humanities, Science, Technology & Communications summer course, I leave you the name of the contact persons below.

Meeting brave enterpreneurs and social enterpreneurs from America and Spain

Impresionada por el trabajo que desarrollan Elsa Andrés en Justisen, Lola Elejalde en InnoBasque, Rita Gasalla en Gälow, Gema Cernuda en Ellas Deciden y @Peixco, Carlota Lorenzana en, -and great restaurants for women visiting Madrid for business purposes!- Merce Ribera en Atrevia, Maruxa Sanmartín en Grupo Maviva, Erika Vallespin en ATKearney. Agradable y acogedora la Embajada de España @EmbEspPolonia el día de nuestra llegada a Varsovia, con un cocktail de bienvenida capitaneado por su Excelencia el Embajador Agustín Nuñez, arropado por Isabel Martín, Consejera de Turismo y Carmen Batres, Consejera de Información y Prensa, entre otros.​ En España, una delegación de lujo, a pesar de que de nuevo en esta edición, faltan ministras que arropen a la delegación, a diferencia de Francia, donde si ha habido una Ministro arropando a la delegación francesa.

El mundo hispano

Entre nuestras hermanas de América Latina y el mundo hispano, Maricruz Cochamanidis, de Kuljis Cochamanidis Group en Bolivia, Marianne Hontiveros (Filipinas), Patricia Espinosa, Nora Villafuerte y Yasmin Darwich President of BPW International and based in Coahuila (México).

From France

Just to name very few: Isabelle Roux-Chenu from Capgemini and the young Pauline Chanvin and Louise Moulié, from Politiqu´elles, a French non-profit organization working towards women empowerment at

From Switzerland, a country I am very interesten in because it has a long tradition of work on local government, democracy and networks: Martha Uribe, from Nestle, Arancha González -SheTrades programm- and Vanessa Erogbodbo -women and trade program-, from International Trade Center, United Nations, at Geneva.

From The United States of America, Claudia Freed, CEO of EalGreen and leveraging the circular economy and empowering access to leaning at

Olga Gil, Dr Olga Gil Warsawa Global Summit 2016

Last but not least, I am having great opportunities to meet with mayors and enterpreneurs concerned with the future of cities, such as the Honorable Mayor of Warsaw -three terms Mayor! and teacher- Hanna Gronkiewick-Waltz, and discuss about comparative public policies in cities across the world.

Thank you all for your time and generosity! Comments are open for any new insight!

Humanities, Science, Technology & Communications summer course. Contact persons:

Mª Victoria García: mvgarcia at ucjc dot edu
Mar Calzadilla: mar dot calzadilla at sek dot es

Address: Urb. Villafranca del Castillo, Calle Castillo de Alarcón, 49, 28692 Villanueva de la Cañada, Madrid
Phone: +34 918 15 31 31


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Web 2.0 ¿Interesados en posicionar Europa, o una empresa a nivel regional, nacional, o global? Branding Global

Hace año y medio la Asociación de ex-becarios Fulbright nos pidió que les hablasemos de redes sociales. La tarea era complicada, en primer lugar porque eramos parte interesada. Olga Gil había coordinado el paso de la web1.0 de la Asociación, obra de Javier Muñoz, a la web2.0. Este trabajo se produjo en 2008, en paralelo al uso innovador que hizo un político casi desconocido, tan desconocido como ZP antes de ser candidato a Presidente: Barack Obama, antes de ganar sus primeras elecciones. El trabajo se realizó dirigiendo a un equipo de Fulbrighters con un increible talento.

Si estáis interesados en posicionar Europa, o una empresa a nivel regional, nacional, o global, podemos tal vez hacer parte del viaje juntos. ¿Interesados en Redes, Política, Empresa, Posicionamiento, Empoderamiento Ciudadano…? Os invito a ver la presentación.

El encargo de hablar sobre redes sociales era complicado. A favor ha jugado que en el lapso de cuatro años el consenso social sobre apertura de datos y comunicación ha cambiado 160 grados. También en la Asociación. No usaré la palabra transparencia, que tiene connotaciones filosóficas y políticas delicadas, sobre las que podriamos extendernos.

En el equipo que formamos TicWisdom, aceptamos el reto: hablar de la web2.0, con la gentileza de compartir estrado con Francisco Hernández, que habló de comunidades virtuales. Yo hablé de Branding Global. Una presentación ante un aforo tan distinguido y especial es también un regalo: las preguntas del público y el debate abren muchas vias pendientes de explorar, interrogaciones por responder, retos que acometer… gracias a todos por las preguntas y matizaciones.

Este es el reto que nos lanzó la Asociación Fulbright:

“Amigos en Facebook, videos en YouTube, tuiteos, trending topics, comunidades online son términos cada vez mas comunes de nuestra realidad social. Términos que producen entusiasmo y desconcierto a partes iguales y en muchos casos simultáneamente. Términos siempre asociados a cantidades masivas, desde los miles de tuiteos que puede provocar una noticia hasta los centenares de millones de usuarios de las llamadas “redes sociales”. A su vez, son realidades sujetas a una altísima volatilidad, lo cual complica en grado sumo la tarea de su comprensión y aprovechamiento por el común de los mortales. Aunque todavía nos falte perspectiva histórica para apreciar el verdadero impacto de las redes sociales y mucho mas aun para vaticinar su futuro, es innegable la importancia que han adquirido en todos los ámbitos de la comunicación, sea esta empresarial, política, periodística o personal, y en particular por haber trastocado, para bien y para mal, las estructuras y las reglas mismas que regían en los canales de comunicación tradicionales. Para entender las claves dentro del desconcierto contaremos con nuestros dos invitados…”

La biografía de Olga:

Olga Gil es fundadora y directora de TicWisdom, una empresa de marketing multinivel que trabaja con redes sociales, visualización y grandes cantidades de datos (Big Data) aplicados a la consultoría estratégica y desarrollo de proyectos con empresas, ONGs e instituciones públicas. También es profesora de Relaciones Internacionales e imparte clases en la Universidad Autónoma de Madrid. Es Doctora en Ciencias Políticas y Sociales (European University Institute, Florence, trabajando bajo la dirección de Colin Crouch), especialista en banca, con un posgrado en INSEAD, Master of Arts y posgrado en Estudios Latinoamericanos (Universidad de Carolina del Norte, Chapel Hill), donde trabajó bajo la supervisión de Jonathan Hartlyn, y Duke University, donde estudió con Peter Lange) y Licenciada en la Universidad Complutense de Madrid en Ciencias de la Información y Ciencias Políticas. Antes de fundar su empresa, trabajó como Responsable de Análisis en el Gabinete de Presidencia de Banesto (2003-2009), organizaciones internacionales (ONU, Nueva York) y en Televisión Española como periodista económica en Informativos TD1. Es autora de Telecomunicaciones y Política en Estados Unidos y España (1875-2002), publicado por CIS y Siglo XXI y premio al mejor libro de la Asociación Española de Ciencia Política y de la Administración en 2003.

Participante muy activa en asociaciones de la sociedad civil, sin ánimo de lucro, como la Asociación Fulbright, de cuya Junta Directiva ha sido miembro durante siete años (2011-2005) y donde ha coordinado el cambio en la comunicación –incluyendo la renovacion de la web y la arquitectura 2.0. En la actualidad es miembro de las Comisiones Web y Beca de la Asociación. Es socia de European Professional Women Network, de la que ha sido miembro de su Junta Directiva en España (2008-2009). También participa activamente en @GlobeWomen, que en 2013 reunirá a 2000 mujeres Presidentes de Gobierno, Ministras, Directoras y emprendedoras en Singapur. Es miembro de la comunidad de Salzburg Seminar (Austria), Le Glenans (Francia), y Qingdao International Yacht Club, China.

Agradezco el apoyo de la personas mencionadas en la presentacion. También agracezco el apoyo de Jean-Charles Blondeau, Labs Director, y el trabajo de las personas que trabajan en los LABs de TicWisdom, hasta la fecha desinteresadamente, sin cuyas aportaciones la presentacion y la comprension de la redes no sería la misma.

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¿Cómo puede un recien llegado convertirse en una persona, empresa o institución altamente conectada?

Como sabéis los que estais en contacto conmigo las últimas semanas, estoy trabajando en el 7º Foro Internacional Saberes para el Cambio, enfocado en redes sociales y cambio global. El foco de este foro es investigar hasta qué punto y en qué medida las tecnologías distribuídas, las redes, pueden ser detonantes del cambio. Y esta entrada de blog comparto con vosotros avances.

Hoy vamos a hablar de redes y leyes matemáticas. Como veréis, en las redes vamos a encontrar tres leyes muy sencillas que habreis medio intuído muchas veces. También vamos a encontrar respuesta a una pregunta: ¿Cómo puede un recien llegado convertirse en una persona, empresa o institución altamente conectada?

Albert-László Barabási expone tres leyes, y además presenta fenómenos recurrentes que se producen en diferentes tipos de redes. Estas leyes son fruto de estudios matemáticos y de equipos científicos sobre grandes cantidades de datos en la últimas décadas:

1) La ley de distribución de poder: “un gran número de nodos muy pequeños con sólo unos pocos enlaces cada uno, y unos pocos nodos altamente conectados”.

2) Los “Six Degrees” o el fenómeno del “mundo pequeño”: Esta ley indica que la separación media entre los nodos no es una función de cuántos nodos tiene la red, sino un número relativamente pequeño. Esto característica de las redes sociales es también una característica de la Web, y de la célula. Se encuentra en todos los tipos de redes.

El fenómeno del mundo pequeño es importante porque destruye por completo la noción del espacio. De hecho, dos personas pueden estar muy lejos si se mide la distancia física. Y, sin embargo, la distancia social entre ellos en red, puede ser muy pequeña (Barabási 2011:7). Un ejemplo aplicado de este fenómeno puede ser el estudio de la campaña anti Kony desplegada en 2012 por la organización invisible children en

3) La posibilidad de conectarse a una página Web determinada es proporcional a la cantidad de vínculos que ya tiene la página. Barabási explica que hay un sesgo hacia los nodos más conectados. Si un nodo tiene muchos más enlaces que otro, los nuevos nodos son mucho más propensos a conectarse a él. Por lo tanto, los nodos grandes crecerán más rápido que los nodos menos conectados.

Y estas leyes nos ayudan a responder la pregunta que nos planteabamos al principio del post ¿Cómo explicar que un recien llegado pueda convertirse en una persona, empresa o institución altamente conectada? Una manera de describirlo, según Barabási es el concepto de fitness. ¿Qué es el fitness? La aptitud es la capacidad del nodo para atraer a los enlaces.
¿Te ha parecido interesante? ¿Querrías dejarnos algun comentario que quieras que consideremos en el Foro la semana próxima? Te agradecemos mucho tu interés.

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Mejorar en cuatro pasos los cursos sobre redes sociales en empresas del IBEX 35

En los últimos cinco años hemos visto cómo las redes sociales contribuyen al cambio empresarial con iniciativas pioneras: Recordemos entre las primeras una iniciativa que parte de la cumbre de la jerarquía -el CEO de Ford en Estados Unidos. Recordemos también en la alternativa del café para todos de CISCO: una estrategia en la que se da carta blanca a los empleados para que abran vías de comunicación con clientes y proveedores a través de las redes, y la comunidad se amplía exponencialmente de forma reticular. Estamos hablando de un cambio cultural de gran calado, que muchas empresas e instituciones en España hoy quieren catalizar.

Parte de este cambio cultural se impulsa desde áreas de innovación y formación, y una base fundamental son las redes sociales. Hoy os propongo mejoras en cuatro pasos para los cursos de redes sociales a partir de mi experiencia impartiéndolos en los últimos dos años en empresas del IBEX 35.
1. Medir para aprender de nuestro cliente.
2. Mejorar en lo posible el contexto.
3. Alinearse con las necesidades de los asistentes.
4. Alinearse con los objetivos de recursos humanos de la empresa para que que estéis preparando los cursos. Esta necesidad es igual de importante para empresas globales que para PYMES interesadas en ampliar visibilidad y mercados.

Paso a desarrollar estos puntos:
1. Medir para aprender de vuestro cliente. Os sugiero diseñar un cuestionario que mida la percepción de los asistentes a los cursos y recoja sus ideas para adecuarlos a necesidades específicas. Es importante hacerlo por vuestra cuenta, más allá de los cuestionarios que suelen preparar por defecto las empresas y que aplican a todos los cursos que imparten de forma estandarizada. Lo que no se mide en la empresa, no existe, y es difícil de mejorar.
2. Mejora en lo posible del contexto incluye medidas entre las que os destaco:
a) el correcto funcionamiento de wifi.
b) que las sesiones sobre Redes Sociales se programen al principio de otros módulos de aprendizaje. De este modo los asistentes usan las herramientas para el desarrollo de los proyectos en sus módulos (por ejemplo en innovación, creación de nuevas lineas de negocio), así como para hacer comunidad dentro del Grupo. Esto es muy importante cuando pensamos que las empresas del IBEX 35 están distribuidas globalmente, y las PYMES necesitan visibilidad y mercados en el exterior.
3. Para alinearos con las necesidades de los asistentes, os sugiero:
a) Que sea práctico: método aprender haciendo –el que yo siempre recomiendo. Prefiero el laboratorio de aprendizaje a la conferencia.
b) Contar con la complicidad de la empresa para disponer de información sobre los perfiles de asistentes. Es importante saber de qué empresas del Grupo vienen, para llevar material de interés para todos, que les ayude a ser más competitivos y a generar negocio. Esto es fácil si disponemos de la información por anticipado.
c) Tener información sobre las habilidades y el aprendizaje que recursos humanos de la empresa desearía desarrollar. Esto suele ser poco evidente antes de planificar la primera sesión, pero podéis pedirles que os den ideas después de ver cómo funciona cada una de las sesiones. Los asistentes son las mejores fuentes de ideas, sobre todo los más favorables y los más reacios.
4. Alinearse con los objetivos de recursos humanos. En este sentido os aconsejo:
a) Alineación con los objetivos de la dirección (Presidente y CEOs)…
b) Resulta muy práctico que el cliente establezca los objetivos del curso sobre los que después sois valorados por anticipado. !Pedidle que os los anticipe!

Espero que estos consejos os resulten prácticos, y os agradezco comentarios y también aportaciones sobre: que esperaríais de cursos de este tipo para vuestras empresas, que esperaríais de un profesor que os guía en este camino, así como referencias a otros blogs y materiales sobre el mismo asunto.

Aprovecho para desearos un merecido descanso en Semana Santa.

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Cambios drásticos en el acceso abierto al conocimiento

2012 se abre con cambios que podemos considerar drásticos en el acceso a la información y al conocimiento científico. Estos cambios suponen un interesante reto a conceptos tradicionales de copyright.

El primero de Enero se produce un cambio político en Holanda, que sigue a Gran Bretaña en su política de datos abiertos. Las consecuencias no se han hecho esperar, y ya hay series de datos abiertos disponibles en grandes cantidades. Un nuevo triunfo inspirado por @timberners_lee y que supone grandes oportunidades para empresas, como señala @epsiplatform.

Ejemplos de Gobiernos que han pedido la publicación de investigación financiada por fondos púbicas en revistas de acceso abierto incluyen el británico y el holandés. Este último, junto con los artículos, requiere que las series de datos recopiladas sean hechas públicas por los investigadores.

En Estados Unidos ya son seis las Universidades de la prestigiosa Ivy League que adoptan políticas de acceso abierto a la investigación de sus científicos: Princeton, Harvard, Columbia, la Universidad de Pennsylvania, Cornell y Dartmouth. Otras universidades que tienen previsto desarrollar políticas de acceso abierto incluyen MIT, Duke, la Universidad de California, Berkeley y la Universidad de Michigan.

¿Sorprendidos? Lo cierto es que los proyectos científicos abiertos y con aportaciones de la multitud tienen una larga historia en algunas disciplinas. Miles de observadores aficionados participan desde hace más de un siglo en la observación de pájaros en la Annual Christmas Bird Count of the National Audubon Society en Estados Unidos. Mucho antes de que Internet diese un significado nuevo al concepto de ciencia abierta. Y también va siendo hora de que los ciudadanos tomen conciencia de que los impuestos destinados a apoyar proyectos cientificos o a recoger datos por las instituciones públicas tienen derechos a acceder a estos datos.

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El capitalismo distribuido

Las redes sociales y el trabajo colaborativo representan un cambio importante en el modo en el que producimos y nos relacionamos. Comenzamos a ver consecuencias de magnitud, producidas por estos cambios, tanto en empresas como en instituciones. Desde la cercanía y el foco en el cliente o en el ciudadano a productos, servicios o innovación fruto del crowdsourcing. Es evidente que los cambios en los modos de producción suponen cambios de gran calado en la economía.
Sin embargo, los cambios anteriores y de objetos que se incorporan a nuestra vida cotidiana, como la tableta digital, el e-book o los videojuegos, ¿suponen oportunidades de crecimiento que nos permitan superar el cuello de botella económico en el que estamos inmersos a nivel global? Creo que la respuesta es no.
Por ello el modelo de Silicon Valley es limitadamente válido hoy día. Al menos si como medida de validez tomamos la creatividad, la creación de empresas innovadoras inspiradas por una Universidad de referencia, la incorporación del capital semilla, el éxito en los mercados de masas, o la democratización del microchip. No es suficiente.
Hay un elemento cualitativo que nos permitiría hablar de cambio cualitativo, y tiene un componente adicional a los que en décadas pasadas han sido claves para el éxito: la producción de energía.
¿Podría ser el paso a la generación distribuída de energía ese cambio cualitativo? ¿Y cómo lo definimos? Consistiría en el desplazamiento del centro de control sobre la producción y distribución energéticas de los grandes gigantes empresariales centralizados, centrados en combustibles fósiles, a millones de pequeños productores que pueden generar esa energía en sus viviendas, locales y coches. Pequeños productores que podrían comercializar los excedentes a través de redes infoenergéticas de dominio común. Jeremy Riffkin nos presenta el modelo en “La Tercera Revolución Industrial” editado en castellano por Paidos. Será interesante ver si en efecto, el los años venideros el poder lateral y distribuido logra transformar la energía, su producción y el mundo. De ahí el título del post: el capitalismo distribuido.

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Cómo se genera valor en un mundo de copias libres. Magnífico Kevin Kelly

Kevin Kelly es un pensador práctico, con un gran bagaje técnico, intelectual y una gran experiencia. ¿Qué tendencias considera dominantes en los proximos años?
1. La pantalla, o la pantalla única en cualquier soporte (pantallas que permitirían acceso a TV; telefono, podcasts, periódicos, libros, radio, blogs… )–no os perdais su reflexion sobre transmedia. La pantalla implica el paso de una cultura oral a una cultura visual.
2. Interactuar. Un ejemplo es la lectura expandida, lectura en la que otros sentidos, más allá de la vista, participan en el acto de descifrar y re-crear contenidos (audiolibros, juegos…)
3. Compartir, por ejemplo, la vuelta a la idea de que la lectura puede ser social. Ummm, muy medieval.
4. La economía del acceso, sustituyendo a la de propiedad…y el predominio del alquiler sobre esa idea de propiedad.
5. La fluidez, sustituyendo a páginas cerradas, facilitada por streams, tags, & clouds
6. La generación de contenidos (en lugar de la copia).
Y yendo al título de esta entrada de blog, cómo se genera valor en un mundo de copias libres, por qué pagaremos en un mundo donde el valor de las copias tiende a cero… Kelly destaca que pagaremos por lo que es fácil pagar, por la inmediated, la personalización (una traducción), por una copia auténtica, el acceso a los autores en persona y su atención… Comparto con vosotros el video, que es imperdible:

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Don´t be evil: Google o su foco en los contenidos

El Director de Relaciones Externas de Google para Europa, Africa y Oriente Medio es Peter Barron desde Enero de 2011. Peter Barron es un ejemplo más del interés de Google en los contenidos.
Barron llega a Google en 2008 tras una larga carrera en periodismo. Antes de trabajar para Google era el editor del programa de noticias última sesión de BBC TV (2004-2008). Había trabajado en Noticias TV en la BBC y el Canal ITV 4 durante 20 años.

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Global branding and a royal wedding

In the past two days I have been researching on the global branding strategy of the Crown in the United Kingdom and those of small firms that have sucessfully used the royal wedding as a global branding tool.
For those interested in the subject of global branding for sucessful business I have put together this seleccion of materials that I will not comment in full, but I may answer your comments to the post if interested on in depth details and analysis.
The more interesting documents I have encounter are the pictures in Flickr. Since they are crowsourced documents tagged with the words royal wedding, the results are amazing and some explamples of carefull branding may be well reported and studied here. I also founded very interesting the wide differences reporting on the wedding from different parts of the world. I checked the north of Europe, Asia and Latinamerica specially.

Besides this, I recommend you to watch the Lego iniciative, and from a comparative perspective of weddings and global impact I also recommend you this beutiful piece in the Nieuwe Kerk in Amsterdam. Princess Máxima and Prince Willem-Alexander wedding.

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Más madera: comunidades, redes, marca, ventas: un curso para Community Managers y más

He estado dando un curso para community managers en la Universidad de Alicante desde una perspectiva #open #data. Me ha encantado el grupo, 20 personas de sectores muy diversos, con ganas de ampliar mercados –los había que querían llegar a Polonia y Rusia :-)

Con algunos hubo que vencer susceptibilidades sobre la potencia de las redes para amplificar mensajes… Por eso quiero compartir con vosotros este video de Vitra, que es un magnífico ejemplo de marca en 2.0. ¿Que hace Vitra? Prepara, lanza y comparte imágenes y musica en YouTube anticipándose a la presentacion de su nueva creación en la feria de Milán. Se trata de vender madera -yo tengo interés- Y aquí lo teneis:

Y este es el programa del curso de dos dias en Alicante. Más de setenta diapositivas que podeis bajaros, remezclar y reutilizar con fines educativos, siempre que reconozcais la autoría. Me encantará recibir vuestros comentarios en el blog y en slideshare. Ayudame a mejorar la proxima presentacion con tus sugerencias!!! Gracias!!!

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