El canon digital sólo puede aplicarse a los particulares, pero no a personas jurídicas. Esta es la conclusión del la sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, que excluye del pago de esta tasa a empresas y administraciones, según reporta Laia Reventós para El País. Es un buen momento para recordar qué se juega Europa y nuestra próxima generación en cuestiones de propiedad intelectual. Es la influencia, el tipo de mercado, la economía, la libertad de expresión y más. Sobre el canon, os dejo con los comentarios publicado sobre el tema por Nacho Herreros @iHerreros en Expansión, aclarando que la sentencia no supone la eliminación del canon en España, aunque por otra parte sí permite abrir las puertas a las reclamaciones por el cobro del canon.
El próximo lunes intervengo en la mesa sobre Comunicacion y Marketing 2.0 del encuentro UIMP Universidad2.0 que está previsto retransmitir en directo (para acceder podéis inscribiros en la red social). Estoy tratando de construir sobre lo aprendido en una jornada de trabajo con Philippe Boukobza, especialista en pensamiento visual y cartas heurísticas y Jean Charles en HubMadrid. De momento puedo anticiparos ésto (resultón, pero frustrante porque no permite que abráis los submenús, que tengais acceso a las otras capas, ni que exploréis o anotéis en la presentación):
En una versión más tradicional, he preparado la siguiente documentación para compartir. La intención es generar debate previo, recibir comentarios o ideas sobre temas en los que queréis que incida y que cualquier interesado pueda trabajar en las líneas que le inspire.
Me han pedido que en la presentación me centre en lo específico de mi experiencia. Lo específico de mi experiencia en esta presentación comienza por centrar el debate y por la comparación. Mi formación como comparativista en la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill ha dejado su poso. Por esta razón busco una referencia internacional de liderazgos que pueden darnos claves de éxito. Estados Unidos y China son ejemplos. Después repaso el panorama nacional, y recojo experiencias y proyectos que merece la pena tener en cuenta: EOI, UNIA, ideas4all, MedialabPrado son algunos que conozco directamente y me ayudan a ilustrar los cambios que se están produciendo en el aprendizaje, la educación y la innovación. Lo específico de mi experiencia también incluye la investigación, y mi trabajo en el Gabinete de Presidencia de Banesto, donde compartí la sensibilidad social de la empresa con la educación superior a través de la Fundación CYD.
También son específicas mis experiencias colaborando en 2010 en ideas4all y aprendiendo sobre crowdsourcing y emprendimiento con @anamariallopis y mi experiencia en #WWW2010 y #WebSci10 en Raleigh, Carolina del Norte.
La universidad está en un momento de cambio drástico, en el que hay grandes oportunidades para innovar. La otra opción, también existe, mentirnos y repetirnos la letra de una canción muy ilustrativa de este caso en el periodo actual: “Even though we know is forever changing, we lie and wait.” Os invito a escucharla mientras os inspiráis y me dejáis vuestras sugerencias para la presentación que se retransmitirá en streaming el próximo lunes seis de septiembre desde el Palacio de la Magdalena en Santander.
Estoy escuchando a Biz Stone, creador de Twitter, y hago reporting de sus ideas en tiempo real en Twitter a mis contactos en Madrid. Fantástico!
Biz habla también de Obvio, su última creación y de cómo llegó a crear Twitter. El público incluye 500 personas más, jóvenes principalmente, pero también a personas como Shel Israel, venido desde San Francisco, y Rosa García, Presidente de Microsoft España. Rosa ha traído un equipo capaz de de callar a los amantes de Mac gracias a la interesante carnaza: presentaciones de proyectos de I+D en los que están trabajando que nos han convencido de que Microsoft está muy vivo y con ganas de crear. Como dirían en América “that they are here to stay,” o “alive and kicking”, as Bono would put it.
Volviendo a Biz Stone, comenta: “Prefiero buscar inversores con un “mind set” parecido al mío. Que coincida en que mas importante que un modelo de negocio hay que tener un buen producto”: “reliability comes first”. For Biz Stone there are 5 Principles: Starting with passion, then openness, reliability follows, measurement is the forth, and creativity the last.
Es dificil resumir, porque todo lo que está contando es interesante. Yo recomendaría buscar el video completo de su exposición y de las preguntas que Enrique Dans está moderando.
Biz Está contando un caso muy interesante sobre Twitter como una herramienta que ha servido, sin ser creado para ello!!, para defender los derechos civiles de personas perseguidas. Habla de un activista egipcio que usaba Twitter para tener updated a sus colegas de que se encontraba fuera de peligro simplemente enviando mensajes “updates”. Cuando no había mensajes suyos, los compañeros sabían que la policía le había arrestado y tenían que ayudarle. En una ocasión, sabiendo que le iban a detener, puso un “post” en Twitter comentando que esperaba que la policía le detuviera en breve en su casa. Varias decenas de personas se presentaron en las cercanías y cuando llegó la policía, prefirió desistir de la detención por la transcendencia social y local inmediata que iba a generar. Umm interesante.
There is a big gap between the huge achivements and the perception of Spain abroad according to Jacobo Benbunam. Writing on Finantial Times Special Report, Investing in Spain, oct 24th, 2007), he remarks that the political, economic, commercial and cultural lanscape has changed more than anywhere else in Europe. And he poses a question: “what should Spanish companies be doing to build their international reputations?” While over the last 20 years mergers and adquisitions have created important groups with critical mass and resources to expand outside the home market, few people know that Spain is world leader in renewable energy, home of six of the top 10 constrution groups, or that three out every five flights worldwide are controlled by software developed by Spanish Indra. “Spanish companies could do more to put themselves on the radar screen of international opinion leaders… Spain needs to rebrand itself“, and the only way to do it is by understanding than branding is much bigger than a logo, or an advertising campaign. It needs “a big and unique idea and the co-ordinated effort of the key stakeholders involved in branding a nation.”
El País publica una noticia de Servimedia el 14 de Octubre sobre el porcentaje de “usuarios frecuentes” de la Red, el 44,4% de la población española, según datos del INE. (www.elpais.com/articulo/internet/millones/internautas/elpeputec/20071014elpepunet_1/Tes).
El INE contabiliza 15 millones de españoles conectándose a Internet frecuentemente (al menos un día a la semana) en su encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de Información y Comunicación en los Hogares.
Según la encuesta, las niñas acceden a edad más temprana a las tecnologías de información y comunicación que los niños. Aunque cuando aumenta la edad las diferencias se invierten. La diferencia de porcentajes de uso entre niños y niñas de 10 años es de 4,5 puntos a favor de las niñas, mientras que a los 15 años de edad esa diferencia es de sólo 1,8 puntos. El porcentaje de españoles que se conectan a Internet desde su casa es muy superior al de los extranjeros residentes (75% frente a 58%) y lo mismo sucede si la conexión es desde el centro de trabajo (46% frente a 21%). Por el contrario, el 41% de los extranjeros se conecta a Internet desde un cibercafé o similar, frente al 8,3% de los españoles.